公司績(jī)效測(cè)評(píng)

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)公司的成功不再依賴于它對(duì)傳統(tǒng)金融工具的管理，而更多地取決于它對(duì)無形資產(chǎn)的測(cè)評(píng)能力。本書針對(duì)這種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)地總結(jié)、闡述了近年來國外企業(yè)在績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系方面的創(chuàng)新與實(shí)踐，收集了一系列具有突破意義的論文及前衛(wèi)思想家的觀點(diǎn)，為當(dāng)代相關(guān)公司績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展提供了實(shí)際的指導(dǎo)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)公司的成功不再依賴于它對(duì)傳統(tǒng)金融工具的管理，而更多地取決于它對(duì)無形資產(chǎn)（如客戶關(guān)系、內(nèi)部業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)識(shí)）的測(cè)評(píng)能力。但是，評(píng)估績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)及采取相應(yīng)的公司戰(zhàn)略，對(duì)于企業(yè)家們來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。本書針對(duì)這種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)地總結(jié)、闡述了近年來國外企業(yè)在績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系方面的創(chuàng)新與實(shí)踐，收集了一系列具有突破意義的論文及前衛(wèi)思想家的觀點(diǎn)，為當(dāng)代相關(guān)公司績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展提供了實(shí)際的指導(dǎo)。企業(yè)亟需信息經(jīng)理一種新的公司績(jī)效測(cè)評(píng)方法開發(fā)基于活動(dòng)的成本核算法（ABC）的全部潛能按照管理績(jī)效，你應(yīng)該得到多高的回報(bào)？正確的績(jī)效測(cè)評(píng)如何才有助于團(tuán)隊(duì)的成功平衡計(jì)分法的實(shí)際應(yīng)用把平衡計(jì)分法作為戰(zhàn)略管理體系的基石

　　作者：彼得·德魯克當(dāng)代著名的思想家、現(xiàn)代管理宗師、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊》稱其為“大師中的大師”。1909年出生于維也納；1929被聘為記者及證券分析員；1937年離歐赴美，一直以教學(xué)、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。傳奇式的背景與經(jīng)歷、淵博的學(xué)識(shí)及睿智的才思，使其在政治、法律、社會(huì)學(xué)，尤其是管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域都留下了精辟、獨(dú)到的見解。1950年～1995年間，《哈佛商業(yè)評(píng)論》曾先后發(fā)表了他32篇論文，其中6篇成為當(dāng)年最具影響力的論文而獲麥卡錫獎(jiǎng)。他的多部論著被譯成20多種文字，廣為流傳，被全世界管理者、學(xué)者奉為必讀經(jīng)典。巨變時(shí)代的管理>>更多作品