人員測(cè)評(píng)技巧

　　在新經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。那么，何為人才？怎樣判斷人才？怎樣尋找企業(yè)所需要的人才？怎樣達(dá)到人盡其才？一種最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法——人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。“合適的人置于合適的位置”。人員素質(zhì)測(cè)評(píng)無(wú)疑是一個(gè)公正、客觀的“判官”，在人力資源開(kāi)發(fā)與管理中“人”與“事”之間架起了一座“金橋”。本書(shū)從員工素質(zhì)的特征入手，在理論和實(shí)例中論證企業(yè)進(jìn)行人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的可行性和必要性，同時(shí)給出多種職業(yè)從業(yè)人員的基本素質(zhì)特征模型，進(jìn)而通過(guò)大量案例闡述人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的諸種方式。全書(shū)融理論性、實(shí)操性、趣味性于一體，簡(jiǎn)潔直觀、是您客觀、公正“識(shí)人”的好幫手。

暫缺《人員測(cè)評(píng)技巧》作者簡(jiǎn)介