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內(nèi)容簡介

　　內(nèi)容簡介：本書作為歐洲管理學院（INSEAD）全球管理系列叢書之一，專為亞太地區(qū)戰(zhàn)略管理領域的管理人和學生而設計，其內(nèi)容分8個部分，包括26個戰(zhàn)略管理方面的案例及其分析。這些案例完整而系統(tǒng)地涵蓋了亞太地區(qū)公司戰(zhàn)略管理可能涉及的各種問題。每部分的最后還列出了參考文獻，便于讀者深入研究。本書非常適合課堂的案例教學和企業(yè)的管理培訓。本書具有以下特色：清晰具體的背景介紹案例描述適合開放性思考本書與國內(nèi)現(xiàn)有絕大部分管理案例集的不同之處在于，為了便于輔助教學和學習，根據(jù)案例涉及的主要戰(zhàn)略管理內(nèi)容進行了集中編排，并在每一部分的前言中對該部分涉及的管理理論和背景知識進行了概要性介紹。該書運用于作為戰(zhàn)略管理教學的輔助教材，在使用上可以按以上三個過程順序選擇，先閱讀各部分的前言，了解戰(zhàn)略管理的理論知識和重要的管理方面，然后再選擇閱讀其后的各案例。本書也可以作為管理人員的學習資料。對沒有系統(tǒng)學習過戰(zhàn)略管理知識的管理人員，各部分的前言就顯得格外重要，讀者可以根據(jù)自己的學習目的和學習重點進行內(nèi)容選擇。

作者簡介

　　菲力普·勞舍爾是歐洲管理學院和歐亞研究中心亞太戰(zhàn)略管理領域的著名教授。海爾姆特·舒特從1981年開始在歐洲管理學院任教，現(xiàn)為國際企業(yè)管理專業(yè)教授。

圖書目錄

第一部分亞太地區(qū)的戰(zhàn)略重要性
第二部分亞太地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略
案例1 美洲化學品公司的亞洲發(fā)展
案例2 亞洲戈浦拉斯技術公司
案例3 奧迪斯電梯在越南
案例4 韓國奧恩特公司
第三部分亞洲營銷
案例5 家樂福在亞洲
案例6 卡迪爾在日本
案例7 Med俱樂部在日本
案例8 日本足球的崛起
案例9 和路雪在中國
第四部分企業(yè)間營銷
案例10 SHAIC在中國銷售電磁流量計
案例11 SKF公司在越南的發(fā)展
案例12 曼谷的GL辦公自動化公司
第五部分市場參與者
案例13 宏碁集團：組建一個亞洲跨國集團
案例14 北京松下彩色顯像管有限公司
案例15 大宇在法國的發(fā)展
案例16 三林集團
案例17 創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的中國東方航空公司
第六部分亞洲人的經(jīng)營邏輯
案例18 P.T．印尼人造纖維公司
案例19 P國的芝加哥卡車及柴油機公司
案例20 彼得·克勞森
第七部分合伙
案例21 暹羅聚酯公司
案例22 天津默林—杰潤公司
案例23 大宇和通用汽車
第八部分亞洲人和亞洲組織
案例24 亞太漢高
案例25 考績風波
案例26 ACCOR在亞洲

作　者：	（美）菲力普·勞舍爾（Philippe Lasserre），（美）海爾姆特·舒特（Hellmut Schutte）著；王玉等譯
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	工商管理經(jīng)典譯叢·管理案例系列
標　簽：	世界經(jīng)濟

ISBN：	9787300035666	出版時間：	2001-03-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁數(shù)：	467	字數(shù)：

亞太地區(qū)戰(zhàn)略與管理

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