工業(yè)數(shù)字化本質：數(shù)字化平臺下的業(yè)務實踐沈黎鋼

定　價：￥89.00

作　者：	沈黎鋼
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

當當網(wǎng) (￥75.20)

ISBN：	9787111754152	出版時間：	2024-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　本書共分為員工篇、制造篇和供應篇。員工篇通過介紹現(xiàn)場員工的因素、輔助部門員工的因素和持續(xù)精進的員工能力，充分闡述了與人強相關的關鍵業(yè)務應該如何設定線下的數(shù)字化評估指標并把線下指標線上化。制造篇通過介紹直接制造載體、直接制造載體之外和持續(xù)精進的制造能力，詳細闡明了高效制造的方法論及其線下和線上的指標規(guī)則。供應篇通過介紹拉動生產、工廠內部供應和工廠外部供應，系統(tǒng)介紹了輔助部門應該如何圍繞產品制造高效運作及其線下和線上的指標規(guī)則。

作者簡介

　　沈黎鋼，2004年畢業(yè)于蘇州大學機械工程及自動化專業(yè)，機械工程師、工業(yè)數(shù)字化獨立學者，長期從事制造業(yè)數(shù)字化轉型實踐，曾供職于世界500強企業(yè)（如明基電通、伊頓電氣、施耐德電氣等），擁有豐富的研發(fā)、工藝、質量、精益等實踐經驗，具有制造業(yè)底層工業(yè)邏輯，擁有二十余項發(fā)明專利，著有《數(shù)字化轉型底層思維故事》《變革的力量：制造業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)》。

圖書目錄

目　　錄
前言
導言
員工篇
第一章　現(xiàn)場員工的因素　2
第一節(jié)　制造工時　2
第二節(jié)　作業(yè)指導書　8
第三節(jié)　高效的生產和質量追蹤　15
第二章　輔助部門員工的因素　21
第一節(jié)　對生產現(xiàn)場的快速響應　21
第二節(jié)　輔助部門的高效管理　29
第三節(jié)　生產現(xiàn)場的信息交流看板　36
第三章　持續(xù)精進的員工能力　48
第一節(jié)　輔助部門的員工成長　48
第二節(jié)　操作人員培訓　54
第三節(jié)　5S現(xiàn)場管理　63
第四節(jié)　合理化建議　70
制造篇
第四章　直接制造載體　78
第一節(jié)　生產線設計　78
第二節(jié)　倉庫運營　91
第三節(jié)　標準化及工程變更　100
第四節(jié)　廠內物料供給　106
第五章　直接制造載體之外　113
第一節(jié)　人機工程　113
第二節(jié)　環(huán)境　118
第三節(jié)　安全　125
第六章　持續(xù)精進的制造能力　132
第一節(jié)　制程穩(wěn)健　132
第二節(jié)　快速換型　148
第三節(jié)　持續(xù)改善　152
第四節(jié)　全員生產維護　161
供應篇
第七章　拉動生產　174
第一節(jié)　價值流程管理　174
第二節(jié)　在制品管理　182
第八章　工廠內部供應　185
第一節(jié)　主生產計劃　 185
第二節(jié)　生產控制　194
第三節(jié)　庫存管理　 198
第九章　工廠外部供應　206
第一節(jié)　供應商質量　206
第二節(jié)　零部件交付管理　222
第三節(jié)　成品交付管理　226
附錄　卓越工業(yè)平臺　231
參考文獻　237
后記　238