制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐

前言
戰(zhàn)略篇
第1章　制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及特征2
1.1　制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀2
1.2　制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大特征5
第2章　制造業(yè)數(shù)字化五大賦能場景8
2.1　解決內(nèi)部問題8
2.2　內(nèi)部新機會12
2.3　外部客戶端新機會15
2.4　外部供應(yīng)端新機會18
2.5　平行伙伴合作新機會20
第3章　制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體策略22
3.1　數(shù)字化愿景22
3.2　數(shù)字化使命23
3.3　整體策略框架24
3.4　落地關(guān)鍵項目29
3.5　落地行動計劃29
3.6　評價指標(biāo)30
第4章　制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型保障33
4.1　數(shù)字化轉(zhuǎn)型保障框架33
4.2　數(shù)字化組織建設(shè)34
4.3　數(shù)字化能力建設(shè)37
4.4　數(shù)字化考核與激勵44
4.5　數(shù)字化文化建設(shè)46
4.6　數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理49
4.7　數(shù)據(jù)賦能管理49
4.8　數(shù)字化管理體系51
規(guī)劃篇
第5章　智能制造頂層構(gòu)架設(shè)計54
5.1　L&M智能制造頂層構(gòu)架設(shè)計“2347”方法論54
5.2　兩大原則55
5.3　三個階段58
5.4　四大方向64
5.5　七大步驟68
第6章　制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大方向81
6.1　方向1：產(chǎn)品創(chuàng)新81
6.2　方向2：服務(wù)創(chuàng)新93
6.3　方向3：商業(yè)模式創(chuàng)新102
6.4　方向4：制造升級114
6.5　方向5：管理升級136
實施篇
第7章　數(shù)字化研發(fā)管理150
7.1　建立研發(fā)管理體系150
7.2　數(shù)字化研發(fā)管理機會152
7.3　數(shù)字化研發(fā)管理實踐154
第8章　數(shù)字化實驗室管理159
8.1　建立實驗室管理體系159
8.2　數(shù)字化實驗室管理機會160
8.3　數(shù)字化實驗室管理實踐162
第9章　數(shù)字化營銷管理164
9.1　建立營銷管理體系164
9.2　數(shù)字化營銷管理機會166
9.3　數(shù)字化營銷管理實踐167
第10章　數(shù)字化生產(chǎn)計劃管理173
10.1　建立生產(chǎn)計劃管理體系173
10.2　數(shù)字化生產(chǎn)計劃管理機會175
10.3　數(shù)字化生產(chǎn)計劃管理實踐177
第11章　數(shù)字化生產(chǎn)管理180
11.1　建立生產(chǎn)管理體系180
11.2　數(shù)字化生產(chǎn)管理機會182
11.3　數(shù)字化生產(chǎn)管理實踐184
第12章　數(shù)字化供應(yīng)鏈管理191
12.1　建立供應(yīng)鏈管理體系191
12.2　數(shù)字化供應(yīng)鏈管理機會193
12.3　數(shù)字化供應(yīng)鏈管理實踐195
第13章　數(shù)字化質(zhì)量管理201
13.1　建立質(zhì)量管理體系202
13.2　數(shù)字化質(zhì)量管理機會203
13.3　數(shù)字化質(zhì)量管理實踐205
第14章　數(shù)字化設(shè)備管理209
14.1　建立設(shè)備管理體系210
14.2　數(shù)字化設(shè)備管理機會211
14.3　數(shù)字化設(shè)備管理實踐213
第15章　數(shù)字化能源管理217
15.1　建立能源管理體系218
15.2　數(shù)字化能源管理機會220
15.3　數(shù)字化能源管理實踐221
第16章　數(shù)字化財務(wù)管理223
16.1　建立財務(wù)管理體系224
16.2　數(shù)字化財務(wù)管理機會225
16.3　數(shù)字化財務(wù)管理實踐226
第17章　數(shù)字化內(nèi)控管理231
17.1　建立內(nèi)控管理體系232
17.2　數(shù)字化內(nèi)控管理機會233
17.3　數(shù)字化內(nèi)控管理實踐234
第18章　數(shù)字化人力資源管理237
18.1　建立人力資源管理體系237
18.2　數(shù)字化人力資源管理機會240
18.3　數(shù)字化人力資源管理實踐242
第19章　數(shù)字化行政管理246
19.1　建立行政管理體系246
19.2　數(shù)字化行政管理機會247
19.3　數(shù)字化行政管理實踐249
平臺篇
第20章　大數(shù)據(jù)平臺與企業(yè)大腦254
20.1　大數(shù)據(jù)平臺254
20.2　企業(yè)大腦260
第21章　信息基礎(chǔ)設(shè)施263
21.1　信息基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀調(diào)研264
21.2　信息基礎(chǔ)設(shè)施需求分析266
21.3　信息基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃268
21.4　信息基礎(chǔ)設(shè)施投資預(yù)算制定275
展望篇
第22章　制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型展望278
22.1　市場和產(chǎn)品方向278
22.2　制造方向279
22.3　組織建設(shè)方向280
22.4　人才建設(shè)方向282
22.5　智慧園區(qū)建設(shè)方向284
22.6　產(chǎn)業(yè)大腦方向286