中國研究型醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化管理概論

第一章　新時期的衛(wèi)生與健康科技成果轉(zhuǎn)化/ 1
第一節(jié)　我國衛(wèi)生與健康科技成果轉(zhuǎn)化的發(fā)展歷程 / 2
一、 衛(wèi)生與健康科技成果轉(zhuǎn)化的時代特點 / 2
二、 衛(wèi)生與健康科技成果轉(zhuǎn)化的政策背景 / 3
第二節(jié)　我國衛(wèi)生與健康科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀 / 4
第三節(jié)　我國衛(wèi)生與健康科技成果轉(zhuǎn)化的時代任務(wù) / 6
一、 健康中國是醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化的終極目標 / 6
二、 科教興國是醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵路徑 / 7
三、 人才強國是醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化的源泉動力 / 7
第四節(jié)　中國研究型醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化的機遇與挑戰(zhàn) / 8
一、 競爭激烈的國際社會 / 8
二、 掣肘諸多的國內(nèi)環(huán)境 / 8
第二章　中國研究型醫(yī)院科技創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀研究/ 10
第一節(jié)　醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化政策現(xiàn)狀 / 10
一、 國家政策導向 / 10
二、 地方轉(zhuǎn)化生態(tài) / 17
第二節(jié)　中國研究型醫(yī)院科技創(chuàng)新現(xiàn)狀 / 33
一、 中國和美國醫(yī)院創(chuàng)新能力對比分析 / 33
二、 現(xiàn)階段重點創(chuàng)新領(lǐng)域我國醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀 / 37
第三節(jié)　中國研究型醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化主要模式 / 43
一、 華西模式 / 43
二、 北京協(xié)和醫(yī)院模式 / 52
三、 湘雅模式 / 55
四、 北京大學醫(yī)學模式 / 56
五、 上海交通大學醫(yī)學模式 / 68
六、 復旦大學附屬中山醫(yī)院模式 / 81
七、 華中科技大學醫(yī)學模式 / 85
八、 中山大學醫(yī)學模式 / 87
九、 山東大學齊魯醫(yī)院模式 / 91
十、 北京市屬醫(yī)院模式 / 93
十一、 廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院模式 / 100
十二、 青島大學附屬醫(yī)院模式 / 102
第四節(jié)　中國研究型醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化面臨的困境 / 103
一、 醫(yī)學成果評估機制缺乏 / 103
二、 知識產(chǎn)權(quán)保護力度較低 / 106
三、 早期孵化資金籌集較難 / 108
四、 成果轉(zhuǎn)化體系運營不善 / 109
五、 醫(yī)院轉(zhuǎn)化激勵機制不足 / 110
第三章　國外研究型醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化模式及經(jīng)驗啟示/ 112
第一節(jié)　全球醫(yī)學創(chuàng)新投入趨勢 / 112
一、 2019 年：寒冬之年 / 112
二、 2020 年：變革之年 / 114
三、 2021 年：整合之年 / 117
四、 2022 年：回歸之年 / 121
第二節(jié)　美國醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化模式與經(jīng)驗啟示 / 124
一、 美國醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化的政策背景和戰(zhàn)略機構(gòu) / 124
二、 美國高?？萍汲晒D(zhuǎn)化模式案例分析 / 131
三、 美國研究型醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化模式案例分析及經(jīng)驗啟示 / 133
第三節(jié)　英國醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化模式與經(jīng)驗啟示 / 137
一、 醫(yī)學研究委員會（MRC） / 137
二、 英國國立衛(wèi)生研究院（NIHR） / 139
三、 英國臨床研究交付戰(zhàn)略 / 145
第四節(jié)　歐洲其他國家醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化模式與經(jīng)驗啟示 / 145
一、 德國科技成果轉(zhuǎn)化的體制背景 / 145
二、 歐洲其他國家研究型醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化模式案例分析及經(jīng)驗啟示 / 147
第五節(jié)　日本醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化模式與經(jīng)驗啟示 / 149
一、 日本醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略方針和政策背景 / 149
二、 日本高?？萍汲晒D(zhuǎn)化模式案例分析 / 151
三、 日本研究型醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化模式案例分析及經(jīng)驗啟示 / 152
第六節(jié)　以色列醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化模式與經(jīng)驗啟示 / 153
一、 以色列醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化的政策背景和戰(zhàn)略機構(gòu) / 154
二、 以色列舍巴醫(yī)療中心科技成果轉(zhuǎn)化模式案例分析及經(jīng)驗啟示 / 155
第四章　中國研究型醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化管理實踐/ 157
第一節(jié)　明確醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化的功能定位 / 157
一、 臨床藥物研發(fā) / 157
二、 醫(yī)療器械研發(fā) / 164
三、 中藥制劑研發(fā) / 175
四、 細胞療法產(chǎn)品研發(fā) / 178
五、 數(shù)字療法產(chǎn)品研發(fā) / 182
第二節(jié)　建立醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化前評價機制 / 184
一、 成果鑒定法 / 184
二、 標準化評價法 / 186
三、 人工智能評估法 / 189
第三節(jié)　加強醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)保護力度 / 195
一、 專利申請的技術(shù)準備 / 196
二、 專利申請的資料準備 / 198
三、 專利申請的費用準備 / 200
第四節(jié)　拓展醫(yī)院多元化融資渠道 / 204
一、 轉(zhuǎn)化經(jīng)費來源 / 204
二、 風險投融資 / 205
三、 國際技術(shù)轉(zhuǎn)移 / 208
第五節(jié)　構(gòu)建醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài) / 218
一、 概念驗證中心 / 218
二、 新型研發(fā)機構(gòu) / 224
三、 環(huán)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)園 / 229
14 中國研究型醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化管理概論
第六節(jié)　優(yōu)化醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化激勵機制 / 232
一、 激勵機制現(xiàn)狀 / 232
二、 機制優(yōu)化策略 / 235
三、 現(xiàn)有政策解讀 / 238
第七節(jié)　防范醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化法律風險 / 242
一、 成果轉(zhuǎn)化主要模式 / 242
二、 成果轉(zhuǎn)化程序規(guī)定 / 243
三、 職務(wù)發(fā)明專利 / 244
四、 對外投資持股合規(guī)性 / 246
五、 對外兼職合規(guī)性 / 247
第八節(jié)　中國醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化管理聯(lián)盟 / 249
一、 創(chuàng)立初衷 / 249
二、 運行模式 / 250
三、 籌備進展 / 251
第五章　中國研究型醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化典型案例/ 253
案例一：新型骨骼肌松弛藥物 / 253
案例二：輔助消化內(nèi)鏡切除術(shù)用透明帽 / 256
案例三：高校無形資產(chǎn)作價入股，成立生物科技有限公司 / 260
案例四：抗耳道真菌藥物制劑的研發(fā) / 261
案例五：眼科視網(wǎng)膜血管性疾病的精準診療一體化 / 264
案例六：支撐內(nèi)鏡技術(shù)及產(chǎn)品 / 267
案例七：眼科多模態(tài)成像系統(tǒng) / 270
案例八：銀丹解毒顆粒：用于治療新型冠狀病毒感染的中藥制劑 / 271
案例九：骨科手術(shù)機器人 / 271
案例十：醫(yī)用臭氧外用治療常見皮膚病的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)和應用 / 272
案例十一：眼內(nèi)液檢測技術(shù) / 274
案例十二：計算機輔助手術(shù)系統(tǒng)（Hisense CAS）研發(fā)、臨床應用及產(chǎn)業(yè)化 / 275
案例十三：新生兒腹裂治療袋 / 279
案例十四：激光植皮機器人項目 / 280
案例十五：“艾地苯醌分子藥理機制及新劑型”研究與轉(zhuǎn)化 / 285
案例十六：一種用于獲取目標對象硬度參數(shù)的裝置及方法 / 286
案例十七：溫膽片 / 287
案例十八：心情溫度計 / 287
案例十九：基于“祛毒”豬肝技術(shù)的功能健康食品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化 / 289
參考文獻/ 293