城市軌道交通工程全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)踐與案例

　　隨著我國(guó)城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，精細(xì)化、科學(xué)化管理的要求逐步提高，傳統(tǒng)的建設(shè)管理模式已經(jīng)不能滿足項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施需要。本書(shū)以全過(guò)程工程咨詢(xún)理論體系的研究實(shí)踐為依托，首先，對(duì)城市軌道交通工程特點(diǎn)與政策發(fā)展沿革、城市軌道交通工程全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容及推進(jìn)情況進(jìn)行闡述；其次，按照前期投資決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等覆蓋工程項(xiàng)目全生命周期，分別敘述全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)在城市軌道交通工程建設(shè)各階段的管理思路、工作重點(diǎn)及問(wèn)題分析，并進(jìn)一步分析梳理工程建設(shè)各階段的風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)及常見(jiàn)事故應(yīng)對(duì)策略，體現(xiàn)了全過(guò)程工程咨詢(xún)建設(shè)組織模式下的專(zhuān)業(yè)性、安全性、全面性和系統(tǒng)性；最后，通過(guò)8個(gè)國(guó)內(nèi)和2個(gè)國(guó)際軌道交通工程案例的咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容、管理創(chuàng)新舉措與成效，以及管理經(jīng)驗(yàn)分享等方面論述，理論與實(shí)踐相結(jié)合，使本書(shū)更具有實(shí)際指導(dǎo)意義。

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