建設單位EPC管理手冊

序一
序二
前言
第一篇手冊內容
第1章總則
1.1主要目的
1.2應用范圍
1.3主要依據
1.4主要應對風險
1.5建設單位項目組織架構
1.6參建各方主要職責
1.7建設單位項目部主要職責
第2章主要術語
2.1基本管理術語
2.2管理主體術語
2.3管理類別術語
第3章政府投資項目EPC模式
3.1政府投資項目EPC模式的特點
3.2政府投資項目EPC模式與經典EPC模式的特征比較
第4章設計管理
4.1一般規(guī)定
4.2工作內容
4.3工作要求
4.4工作流程
4.5重點注意事項
第5章采購管理
5.1一般規(guī)定
5.2工作內容
5.3工作要求
5.4工作流程
5.5重點注意事項
第6章施工管理
6.1一般規(guī)定
6.2工作內容
6.3工作要求
6.4工作制度
6.5重點注意事項
6.6設計管理與施工管理的接口關系及協調方法
第7章招標管理
7.1一般規(guī)定
7.2工作內容
7.3工作要求
7.4工作流程
7.5重點注意事項
第8章合同管理
8.1一般規(guī)定
8.2工作內容
8.3工作要求
8.4工作流程
8.5重點注意事項
第9章投資管理
9.1一般規(guī)定
9.2基本規(guī)定
9.3工作要求
9.4工作流程
9.5重點注意事項
第10章進度管理
10.1一般規(guī)定
10.2工作內容
10.3工作要求
10.4工作流程
10.5重點注意事項
第11章質量管理
11.1一般規(guī)定
11.2工作內容
11.3工作要求
11.4工作流程
11.5重點注意事項
第12章安全管理
12.1一般規(guī)定
12.2工作內容
12.3工作要求
12.4工作流程
12.5重點注意事項
第13章綠色建筑管理
13.1一般規(guī)定
13.2工作內容
13.3工作要求
13.4重點注意事項
第14章BIM管理
14.1一般規(guī)定
14.2工作內容
14.3工作要求
14.4工作流程
14.5重點注意事項
第15章信息及文控管理
15.1一般規(guī)定
15.2工作內容
15.3工作要求
15.4工作流程
15.5重點注意事項
第16章風險管理
16.1一般規(guī)定
16.2工作內容
16.3工作要求
16.4工作流程
16.5重點注意事項
第17章驗收管理
17.1一般規(guī)定
17.2工作內容
17.3工作要求
17.4工作流程
17.5重點注意事項
第18章監(jiān)理管理
18.1一般規(guī)定
18.2工作內容
18.3工作要求
18.4重點注意事項
第二篇手冊創(chuàng)新與展望
第19章創(chuàng)新
第20章展望
第21章建議
第三篇項目案例
第22章政府投資的EPC模式某項目案例
22.1項目特點
22.2項目特色措施的效果分析
附錄
附錄A地方政策文件清單
附錄B建設單位主要文件清單
參考文獻