3+4工作法：職工心理關愛的普惠化服務

引　言 001
第一章　“3 4”工作法的背景和意義 003
一、心理健康促進工作受到黨和國家重視 005
二、心理關愛工作是時代發(fā)展的必然選擇 007
三、專業(yè)心理服務是廣大職工的現(xiàn)實需要 010
四、職工心理健康推動企事業(yè)良性發(fā)展 012
五、心理關愛服務是工會工作的創(chuàng)新載體 015
第二章　“3 4”工作法的歷程與思路 019
一、首都職工心理關愛工作的發(fā)展歷程 021
二、首都職工心理關愛工作的整體思路 034
第三章　“3 4”工作法的體系建設 051
一、三級組織管理體系 054
二、四項服務具體內(nèi)容 056
三、專業(yè)社會資源支持 086
第四章　職工心理關愛服務的具體方案 093
一、職工心理關愛服務需求調(diào)查 095
二、職工心理關愛服務對象范圍 098
三、職工心理關愛服務形式豐富 100
四、職工心理關愛服務實施執(zhí)行 102
第五章　職工心理關愛服務的未來發(fā)展 107
一、面向未來的工會工作策略 109
二、以需求為導向的精準服務 111
后　記 116