投資力：投資技戰(zhàn)術(shù)與商業(yè)管理邏輯

前言 001
第一章 紙上硝煙出現(xiàn)只因協(xié)議燒了001
“對賭協(xié)議”驗證實控人賭性堅強003
競業(yè)禁止協(xié)議保證企業(yè)不會閃崩013
行情不好，反稀釋條款威力無窮022
隨售權(quán)抓住實際控制人的“小辮子”031
第二章 破產(chǎn)重整的坑太多039
大股東占用資金，投資國外不明資產(chǎn)041
掩護產(chǎn)品研發(fā)或新的盈利增長點048
要債的是“孫子”，欠債的是“爺爺”054
尷尬的紓困基金被困真要命061
第三章 小投資公司之殤069
搶投資份額的弱勢群體借勢發(fā)力071
投資機構(gòu)拓寬FA業(yè)務(wù)077
抱好大腿的跟投基金興起086
轉(zhuǎn)型S基金偷雞會成功093
第四章 基金真的沒那么好管101
累死人的募資103
卷死人的投資110
愁死人的投后118
困死人的退出125
第五章 投資人秉持的幾個悖論135
喜歡跟著風口走的人最容易栽跟頭137
跨界轉(zhuǎn)型大概率會互利共贏146
粉飾過多的項目反制投資人152
獨角獸份額搶到手，是機遇還是陷阱159
第六章 未來的百億老板臉長什么樣169
不是你該賺的錢千萬不要賺171
能忽悠得了你，就能忽悠得了下一輪投資人180
眾人拾柴“抬轎子”，捧出百億估值186
拿訂單換逆推機會193
第七章 誰也逃不過的IPO變數(shù)201
產(chǎn)品借海外需求滅殺競爭對手國內(nèi)市場203
撤材料不全是財務(wù)造假，多報幾次也未必能上市210
通過SPAC避免對賭違約217
競爭對手下黑手，報廢多年心血224
第八章 市值管理對誰負責231
從股東到業(yè)務(wù)層面給殼公司大換血233
賠錢賺吆喝，逼自己也逼對手240
做爛的市值誰受益了247
想做大市值，多跟一級市場投資人談?wù)?54
第九章 企業(yè)的敗局根源在創(chuàng)始人263
創(chuàng)始人和投資者都抵抗不了的攻心計265
商戰(zhàn)打垮異軍突起的競爭對手272
團隊可走可留，企業(yè)必須是鐵打的營盤279
打不過就換賽道重新上市286
附錄一 《三十六計》原文295
附錄二 名詞解釋299
后記 304