123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《財(cái)務(wù)先行的智慧化經(jīng)營(yíng)管理體系研究——數(shù)智化賦能一流發(fā)電企業(yè)》源于獲得 “全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)的《大型發(fā)電企業(yè)基本建設(shè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理》及獲得“陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)的《大型發(fā)電企業(yè)建設(shè)期全面預(yù)算管理的構(gòu)建與實(shí)施》兩項(xiàng)管理實(shí)踐，并吸納了作者的國(guó)家社科基金項(xiàng)目“數(shù)據(jù)賦能對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的影響機(jī)理及效應(yīng)測(cè)度研究”（20BJY111）部分研究成果，將源于實(shí)踐的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)殲橄到y(tǒng)的理論，為發(fā)電企業(yè)財(cái)稅數(shù)智化建設(shè)提供了理論層面的指導(dǎo)，同時(shí)也提供了財(cái)稅數(shù)智化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)路徑參考?！敦?cái)務(wù)先行的智慧化經(jīng)營(yíng)管理體系研究——數(shù)智化賦能一流發(fā)電企業(yè)》的理論探索符合《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略要求?！敦?cái)務(wù)先行的智慧化經(jīng)營(yíng)管理體系研究——數(shù)智化賦能一流發(fā)電企業(yè)》共分三篇。第一篇，數(shù)字化浪潮下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，主要介紹了智慧化時(shí)代帶來(lái)的新變化，系統(tǒng)梳理了智慧企業(yè)建設(shè)的六種理論，并提出了智慧企業(yè)建設(shè)的理論框架。第二篇，財(cái)務(wù)先行的智慧化經(jīng)營(yíng)管理體系，結(jié)合榆能橫電數(shù)字化體系建設(shè)的實(shí)踐，從五個(gè)方面論述如何從財(cái)務(wù)切入促進(jìn)企業(yè)智慧化經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè)。第三篇，企業(yè)智能化演化，在前述理論分析和實(shí)踐總結(jié)基礎(chǔ)上，為發(fā)電企業(yè)提供路徑參考，從數(shù)字化邁向智能化，推動(dòng)智能化、綠色化融合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　孟勛彪：：：：：：：孟勛彪，西安財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師、榆林學(xué)院兼職教授，正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，榆林市內(nèi)部審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)軍人才，全國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢專家，陜西省會(huì)計(jì)咨詢專家，入選陜西省高端會(huì)計(jì)人才，榆林市有突出貢獻(xiàn)專家、榆林市人大常委會(huì)計(jì)劃預(yù)算審查專家、榆林市會(huì)計(jì)人才、榆林市內(nèi)部審計(jì)專家。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇、出版專著2部，參與多項(xiàng)國(guó)家及省部級(jí)研究課題。葉小建：：：：：：：葉小建，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任陜西榆林能源集團(tuán)橫山煤電有限公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇、出版專著1部。

圖書(shū)目錄

第一篇? 數(shù)字化浪潮下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)覺(jué)醒 /1
第 1 章智慧化時(shí)代的來(lái)臨 /2
1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì) /2
1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與能源變革 7
1.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)、能源互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)智慧化 /15
第 2 章智慧企業(yè)理論體系 /21
2.1 系統(tǒng)理論 /21
2.2 仿生學(xué)理論 /26
2.3 進(jìn)化生物學(xué) /29
2.4 產(chǎn)業(yè)組織演化理論 /33
2.5 組織柔性理論 /36
2.6 風(fēng)險(xiǎn)管理理論 /40
第 3 章智慧企業(yè)的框架體系 /43
3.1 智慧企業(yè)的內(nèi)涵 /43
3.2 智慧企業(yè)的運(yùn)行機(jī)理 /45
3.3 智慧企業(yè)架構(gòu) /57
3.4 橫山煤電的智慧化實(shí)踐 /64
第二篇? 財(cái)務(wù)先行的智慧化經(jīng)營(yíng)管理體系 /73
第 4 章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系 /74
4.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概述 /74
4.2 企業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)的確立 /76
4.3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系在橫山煤電的實(shí)踐 /84
第 5 章全面預(yù)算體系 /91
5.1 全面預(yù)算概述 /91
5.2 全面預(yù)算的框架體系 /106
5.3 全面預(yù)算在橫山煤電的實(shí)踐 /111
第 6 章資產(chǎn)數(shù)字化體系 /118
6.1 物聯(lián)網(wǎng)概述 /118
6.2 物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù) /123
6.3 物聯(lián)網(wǎng)在橫山煤電的實(shí)踐 /129
第 7 章財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系 /136
7.1 財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化概述 /136
7.2 財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的流程體系 /147
7.3 財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化在橫山煤電的實(shí)踐 /152
第 8 章橫山煤電數(shù)字化體系案例分析 /169
8.1 數(shù)字化融合的業(yè)財(cái)稅管融合體系 /169
8.2 建設(shè)期的降本增效 /178
8.3 運(yùn)營(yíng)期的低成本高效益 /184
第三篇? 企業(yè)智能化演化 /189
第 9 章立足全局的智能化安全平臺(tái) /190
9.1 安全管理概述 /190
9.2 智能化安全管理的框架體系 /204
9.3 智能化安全管理在橫山煤電的實(shí)踐 /211
第 10 章未來(lái)可期的智慧電廠 /219
10.1 五個(gè)橫電建設(shè) /219
10.2 未來(lái)發(fā)展方向 /230
參考文獻(xiàn) /244