新加坡人才新政與管理

第1章 新加坡國家人才思想和戰(zhàn)略的溯源與發(fā)展
1.1 新加坡人才立國思想的發(fā)展
1.2 新加坡經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與人才戰(zhàn)略
第2章 新加坡經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人才新政背景
2.1 國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景
2.2 新加坡經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢與關(guān)切
2.3 人口結(jié)構(gòu)不平衡的壓力
2.4 族群差異、代際文化差異與沖突
2.5 新加坡勞動力市場狀況與人才危機
第3章 新加坡21世紀(jì)人才管理的戰(zhàn)略依據(jù)與目標(biāo)
3.1 21世紀(jì)人才管理綱領(lǐng)性文件
3.2 其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中的人才戰(zhàn)略目標(biāo)
第4章 新加坡人才管理系統(tǒng)架構(gòu)
4.1 國家戰(zhàn)略與人才政策制定部門
4.2 人才培育體系與機構(gòu)
4.3 維護(hù)勞資關(guān)系和諧的三方性組織
4.4 國家獵頭及人才引進(jìn)平臺
第5章 新加坡人口政策與就業(yè)促進(jìn)
5.1 人口生育激勵政策
5.2 促進(jìn)就業(yè)政策舉措
第6章 新加坡人才培育新舉措
6.1 基礎(chǔ)教育體系的持續(xù)改革
6.2 高等教育的強化與提升
6.3 技能創(chuàng)前程計劃
第7章 新加坡人才引進(jìn)新政策
7.1 移民與簽證政策的調(diào)整
7.2 人才引用專項政策與項目
7.3 人才引進(jìn)支持與服務(wù)
第8章 新加坡人才激勵與保障新方法
8.1 創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才激勵
8.2 工作條件保障與激勵
8.3 人力資源行業(yè)發(fā)展與服務(wù)水平提升
8.4 勞資政關(guān)系的協(xié)調(diào)
8.5 法律保護(hù)與稅收支持
第9章 新加坡人才融入新促進(jìn)
9.1 國民融合意識的培養(yǎng)及溝通
9.2 促進(jìn)外來人才融入的機構(gòu)與活動
第10章 新加坡人才新政實施效果
10.1 勞動力變化與促就業(yè)成果
10.2 人才引進(jìn)成果與人才外流情況
10.3 人才培育與終身學(xué)習(xí)的成果
10.4 人才激勵舉措成效
10.5 人才融入與社會和諧促進(jìn)的實效
10.6 新加坡人才管理的累積性成果
第11章 新加坡企業(yè)人才戰(zhàn)略與管理實踐
11.1 莆田餐館如何打造“人才供應(yīng)鏈”
11.2 Evident亞太公司轉(zhuǎn)型時期人力資源管理
11.3 星展銀行的多元化人才戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)
11.4 力業(yè)女傭中介公司儒家文化與“人本”管理的結(jié)合
第12章 新加坡人才管理經(jīng)驗的比較借鑒
12.1 中國與新加坡人才管理面對的共同課題
12.2 全球化視角下新加坡人才管理的啟示與借鑒
參考文獻(xiàn)
后記