有效地招聘：掌握面試策略、背景調(diào)查和入職培訓

第一章員工招聘常用策略 
優(yōu)秀人才的標準 
招聘資源最大化 
直接搜索招聘：傳統(tǒng)招聘模式的替代方案
根據(jù)個人喜好招聘：建議與忠告
電話篩選：確定參加面試的求職者 
第二章進行“高概率”招聘的面試策略和問題
如何進行有效面試 
面試破冰：建立融洽關(guān)系與信任 
進行高情商面試：通過“求職輔導”法了解求職者
的內(nèi)心想法 
不是技術(shù)專家的你：該如何面試技術(shù)類求職者
有效面試遠程辦公員工
招聘自由職業(yè)者和獨立承包商
招聘銷售和業(yè)務(wù)拓展人員
面試主管、經(jīng)理和總監(jiān) 
面試你未來的老板：禮貌評估你的下一任經(jīng)理
第三章背景調(diào)查和發(fā)出錄用通知
招聘時不做背景調(diào)查，就好像在輪船上放了沒有固定好的大炮！
在背景調(diào)查中讓求職者的前任主管向你敞開心扉
對非豁免計時工、生產(chǎn)人員的背景調(diào)查 
對豁免專業(yè)技術(shù)人員進行背景調(diào)查 
對遠程辦公的員工進行背景調(diào)查
提前模擬辭職挽留：為發(fā)出工作邀請做準備
薪資談判：發(fā)出工作邀請，完成招聘 
第四章入職
入職第一天：歡迎新員工 
入職第三十天：第一印象和“前饋”
入職第六十天：轉(zhuǎn)折點？是時候開始“真正”的工作了 
入職第九十天：設(shè)定初始目標，調(diào)整預期，為季度、年度及以后的考核做準備
遠程入職培訓：2D 世界中的 3D 體驗