員工敬業(yè)的真相：提高工作滿意度的三個黃金法則

　　本書講述了一個幾乎人人都能體會到的話題：工作痛苦。很多人每天都在讓自己憤世嫉俗、疲憊不堪和沮喪的工作崗位上煎熬著，并且害怕上班，即使是那些根據(jù)真正的激情和興趣精心選擇職業(yè)的人。本書通過一個從CEO轉(zhuǎn)型為比薩店經(jīng)理的寓言故事，揭示了員工敬業(yè)的真相和提高工作滿意度的三個黃金法則，書中不僅提供了可以立即付諸實施的改善建議，還提供了管理人員如何使用書中的模型和工具來處理特定的工作和情況的示例，以教讀者提高工作滿意度和績效，打造健康組織。

　　帕特里克？蘭西奧尼（Patrick Lencioni）全球暢銷書《團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙》作者，管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業(yè)演說家之一，《財富》雜志評選為“你應(yīng)該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現(xiàn)了對公司和團(tuán)隊管理的深刻洞見，經(jīng)常見諸《華爾街日報》《哈佛商業(yè)評論》《財富》《今日美國》等媒體。他一共著有十幾本書，全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是圓桌咨詢公司（Table Group）創(chuàng)始人兼總裁。自1997年起，該公司致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升其組織的健康度，打造具有高凝聚力的卓越領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，促進(jìn)組織績效改善及跨部門溝通，提高員工參與度與敬業(yè)度。從《財富》500強企業(yè)、跨國公司、高科技新型產(chǎn)業(yè)公司，到大學(xué)、專業(yè)運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經(jīng)理從他的演講、咨詢、培訓(xùn)中受益。他幫助公司領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊在公司戰(zhàn)略框架下有更出色的表現(xiàn)。方勝組織健康咨詢顧問。目前專職從事組織健康企業(yè)顧問及企業(yè)文化設(shè)計輔導(dǎo)工作，是AACTP（美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會）國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師、美國Table Group版權(quán)課程“克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙”國際認(rèn)證導(dǎo)師、瑞士The Culture Institute版權(quán)課程“企業(yè)文化設(shè)計”首批國際認(rèn)證導(dǎo)師、人力資源和社會保障部認(rèn)證高級企業(yè)教練、深圳草圖管理顧問創(chuàng)始人。