做實(shí)：專(zhuān)精特新企業(yè)的成長(zhǎng)之道

第1章　從月明星稀到群星璀璨
專(zhuān)精特新企業(yè)興起是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章
回望與反思：值得警醒的偏差與誤解
開(kāi)創(chuàng)新格局：專(zhuān)精特新企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
 
第2章　研究樣本與分析框架
專(zhuān)精特新企業(yè)為什么重要
訪談過(guò)程及目的
訪談樣本的篩選
專(zhuān)精特新企業(yè)成長(zhǎng)的博雅塔模型
 
第3章　堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)家與勝任特征
前瞻與務(wù)實(shí)
堅(jiān)韌與通變
自驅(qū)與引領(lǐng)
整合與賦能
 
第4章　務(wù)實(shí)創(chuàng)新的戰(zhàn)略
中小創(chuàng)新型企業(yè)要有戰(zhàn)略思維
專(zhuān)精特新企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展：邁向一個(gè)“五星”架構(gòu)
制造業(yè)專(zhuān)精特新企業(yè)“五星”戰(zhàn)略架構(gòu)
科創(chuàng)型專(zhuān)精特新企業(yè)的“五星”戰(zhàn)略架構(gòu)
專(zhuān)精特新企業(yè)“五星”戰(zhàn)略架構(gòu)的管理應(yīng)用
 
第5章　腳踏實(shí)地的企業(yè)文化
三個(gè)基本特征
五個(gè)專(zhuān)有特征
文化落地
總　結(jié)
 
第6章　扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)
精益化管理
信息化建設(shè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
平臺(tái)化合作
構(gòu)建扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)體系
 
第7章　實(shí)用的創(chuàng)新
專(zhuān)精特新企業(yè)創(chuàng)新的特點(diǎn)
貼近客戶(hù)
實(shí)用性創(chuàng)新
適應(yīng)性創(chuàng)新
針尖式創(chuàng)新
 
第8章　以實(shí)應(yīng)變的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)研究功：以專(zhuān)注深耕市場(chǎng)，把握真實(shí)需求
客戶(hù)信任功：提供實(shí)效方案，以精誠(chéng)贏得客戶(hù)
競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化功：創(chuàng)造領(lǐng)先實(shí)力，以特長(zhǎng)超越競(jìng)爭(zhēng)
生態(tài)共建功：強(qiáng)化厚實(shí)根基，以創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展
 
第9章　走向世界的中國(guó)專(zhuān)精特新
從本土走向世界
專(zhuān)精特新企業(yè)的國(guó)際化特點(diǎn)
國(guó)際化的動(dòng)因
國(guó)際化的條件
國(guó)際化的路徑
國(guó)際化戰(zhàn)略
如何邁出第一步
國(guó)際化的能力建設(shè)
國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)
總　結(jié)