動態(tài)股權3輪驅(qū)動：從動態(tài)分配、動態(tài)布局到動態(tài)激勵

第一章 大變局時代呼喚動態(tài)股權
第一節(jié) 靜態(tài)股權的四大缺陷和動態(tài)股權的四大優(yōu)勢   003
一、靜態(tài)股權的四大缺陷   003
二、動態(tài)股權的四大優(yōu)勢   004
第二節(jié) 一圖界定動態(tài)股權體系   006
第二章 動態(tài)股權分配
第一節(jié) 什么是股權靜態(tài)分配   009
第二節(jié) 股權靜態(tài)分配的缺陷   014
第三節(jié) 動態(tài)股權分配的方案設計   016
一、股權動態(tài)分配的原則和步驟   016
二、股權動態(tài)調(diào)整的設計   017
第四節(jié) 股權分配是否妥當?shù)臉藴?emsp;  021
一、股權分配是否妥當?shù)乃膫€標準   021
二、是否需要持續(xù)進行動態(tài)調(diào)整   022
第三章 動態(tài)股權布局
第一節(jié) 兵棋推演股權布局的動態(tài)發(fā)展   025
第二節(jié) 股權布局失衡的“2壯士”   028
第三節(jié) 股權布局八大坑   033
第三節(jié)　掌控企業(yè)控制權的主要方法   036
一、多層股權結構   036
二、AB股模式   041
三、一致行動人協(xié)議   042
四、章程約定   046
第四章 動態(tài)激勵模式
第一節(jié) 激勵模式的“3分法”和“7模式”   053
一、現(xiàn)金模式（虛股）   053
二、股權模式（實股）   054
三、先分錢再分股模式（虛股轉(zhuǎn)實股）   054
第二節(jié) 股權激勵的現(xiàn)金模式   055
一、分紅權   055
二、增值權   070
第三節(jié) 股權激勵的股權模式   075
一、員工持股計劃   075
二、股票期權模式   079
三、限制性股票模式   083
四、限制性股票和股票期權的主要區(qū)別   092
五、股權激勵的虛股轉(zhuǎn)實股模式   094
第四節(jié) 兩步確定激勵模式   096
一、模式對比“7維度”   096
二、不同激勵模式適合的企業(yè)   098
三、兩步確定激勵模式   100
第五節(jié) 模式動態(tài)三方式   102
第五章 動態(tài)激勵對象
第一節(jié) 定人四原則   115
第二節(jié) 崗位價值評估   119
一、崗位評估排序法   119
二、崗位評估因素評分法   121
三、美世IPE崗位評估模型詳解   135
四、海氏崗位評估模型簡述   140
第三節(jié)　案例：激勵對象動態(tài)調(diào)整方案設計   142
一、企業(yè)的背景和咨詢項目的挑戰(zhàn)目標   142
二、激勵對象的甄選   143
三、價值測評   144
四、積分應用   148
五、以積分作為價值衡量標準的意義   149
第六章 動態(tài)激勵額度
第一節(jié) 上市公司的總量和個量   154
第二節(jié) 授予個量常見的四因素   161
一、
方案：基于股票股利、資本公積轉(zhuǎn)增股本、配股而對激勵額度調(diào)整   162
二、方案：基于業(yè)績而對激勵額度的調(diào)整   163
三、方案：基于特定行為而對激勵額度的調(diào)整   164
第七章 動態(tài)激勵收益
第一節(jié) 案例：同投資同經(jīng)營的動態(tài)收益   170
第二節(jié)　案例：大投資者不經(jīng)營的動態(tài)收益   172
第八章 破解股權激勵失敗的“百慕大三角”
第一節(jié) 百慕大“外三角”：天時、地利、人和   178
一、天時   178
二、地利   178
三、人和   179
第二節(jié)　百慕大“內(nèi)漩渦”：技術、藝術、程序   180
第九章 股權激勵的技術性
第一節(jié) 定授予價格   185
一、上市公司激勵股票的定價   185
二、非上市公司激勵股權的定價“六法”   186
第二節(jié) 定時期安排   191
一、實施股權激勵計劃的決策   191
二、實施股權激勵計劃的時間   192
三、授予、鎖定與限售、行權與解除限售、禁售期的選擇   193
四、授予時機的選擇   195
第三節(jié) 定股權來源   196
一、上市公司激勵股份來源   196
二、非上市公司激勵股份來源   197
第四節(jié) 定持有方式   198
一、非上市公司的持有方式   198
二、上市公司的持有方式   202
第五節(jié) 定退出機制   203
一、上市后通過二級市場退出   203
二、被并購或融資時以收購或融資價格退出   204
三、通過上市母公司平臺退出   205
四、非正常退出   207
第十章 股權激勵的藝術性
第一節(jié) 
激勵對象的“認知度”決定他是否把股權激勵當回
事兒   212
一、神奇的認知——認知不是事實   212
二、“認知為王”的管理智慧   214
第二節(jié) 激勵對象的“獲得感”決定他能否感受到激勵   219
第三節(jié) 激勵方案的“剛?cè)岵?rdquo;避免產(chǎn)生特權階層   223
一、股權激勵方案的“剛”   223
二、股權激勵方案的“柔”   226
第四節(jié)　激勵方案的“實在性”贏得員工的信任   229
一、一諾千金，拒絕反悔   229
二、規(guī)則實實在在，拒絕朦朦朧朧   231
三、利益預測靠譜，拒絕畫餅   232
第五節(jié) 激勵對象的“個人夢”是激勵作用的源泉   234
第十一章 股權激勵方案的審批程序及文書模板
第一節(jié) 股權激勵計劃的實施程序   241
第二節(jié) 股權激勵計劃的授予程序   243
第三節(jié) 股權激勵計劃解除限售或行權程序   244
一、限制性股票解除限售程序   244
二、股票期權行權程序   244
第四節(jié) 股權激勵計劃的變更和終止程序   246
一、激勵計劃的變更程序   246
二、激勵計劃的終止程序   246
第五節(jié) 股權激勵計劃的相關議案及文件模板   248
一、股權激勵計劃及其摘要的議案及模板   248
二、激勵計劃考核管理辦法的議案及模板   252
三、股東大會授權董事會辦理的議案及模板   256
四、股權激勵計劃法律意見書、激勵對象承諾函   258
五、董事會授予議案及《授予協(xié)議書》的模板   260
 
后 記   269