共感經(jīng)營

推薦序 以共感經(jīng)營打造組織動態(tài)能力
陳　勁
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院蘋果公司講席教授
前  言 共感經(jīng)營，構(gòu)建難以被模仿的競爭優(yōu)勢
 
引  言 共感是知識社會最重要的第六種經(jīng)營資源
第1章    “相遇”和“共感”是價值創(chuàng)造的起
佛子園，社區(qū)共生模式的創(chuàng)新實踐
【經(jīng)營講義】 人際關(guān)系的本質(zhì)在于共感
HILLTOP，高效與低效并存創(chuàng)造的競爭力
【經(jīng)營講義】 共感是知識創(chuàng)造的起點 
第2章    “直觀本質(zhì)”和“跳躍性假設(shè)”是共感驅(qū)動創(chuàng)新的關(guān)鍵
日產(chǎn) Note，重回新車銷售第一
【經(jīng)營講義】 只有直觀本質(zhì)，才能提出跳躍性假設(shè)
Goodjoba!! 區(qū)，締造一年內(nèi)193萬人入場紀(jì)錄
【經(jīng)營講義】 直觀本質(zhì)的 4 種方法
馬自達，最小的團隊產(chǎn)出最大的成果
【經(jīng)營講義】 提出跳躍性假設(shè)的 2 個訣竅
第3章    在快速變化的市場中打贏知識機動戰(zhàn)
NTT 多科莫，農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)的完美融合
日本環(huán)境設(shè)計，品牌化實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的雙贏
【經(jīng)營講義】 是進行資源消耗戰(zhàn)，還是進行知識機動戰(zhàn)
第4章    敘事型戰(zhàn)略，實現(xiàn)共感經(jīng)營的有效路徑
花王，變不可能為可能的“史上最強”洗滌劑
POLA，開發(fā) 15 年的首個官方認(rèn)證抗皺產(chǎn)品
【經(jīng)營講義】 是追尋企業(yè)存在的意義，還是在競爭中勝出
第5章    共感型領(lǐng)導(dǎo)者必須具備想象未來的能力
向日本知名共感型領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)
由共感產(chǎn)生的認(rèn)同是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
凝聚起每個人的力量，發(fā)揮更多可能性