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內(nèi)容簡介

　　本書主要包括計劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能、創(chuàng)新職能5個模塊。計劃職能模塊包括計劃、目標管理、決策3個項目；組織職能模塊包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織變革、人員配備3個項目；領(lǐng)導(dǎo)職能模塊包括領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、協(xié)調(diào)4個項目；控制職能模塊包括控制基礎(chǔ)、績效評估2個項目；創(chuàng)新職能模塊包括創(chuàng)新和管理創(chuàng)新2個項目。各項目都配有案例分析、課堂案例討論、思考和實訓(xùn)等。本書可作為高職高專財經(jīng)管理類專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為管理者或相關(guān)從業(yè)人士學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的參考教材。

作者簡介

暫缺《管理學(xué)基礎(chǔ)（第3版）》作者簡介

圖書目錄

0 概述
0.1 管理
0.2 管理者
0.3 管理學(xué)
0.4 管理學(xué)原理
0.5 管理理論
0.6 思考和實訓(xùn)
模塊1 計劃職能
項目1 計劃
1.1 案例導(dǎo)讀
1.2 理論與實務(wù)知識
1.3 思考和實訓(xùn)
項目2 目標管理
2.1 案例導(dǎo)讀
2.2 理論與實務(wù)知識
2.3 思考和實訓(xùn)
項目3 決策
3.1 案例導(dǎo)讀
3.2 理論與實務(wù)知識
3.3 思考和實訓(xùn)
模塊2 組織職能
項目4 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
4.1 案例導(dǎo)讀
4.2 理論與實務(wù)知識
4.3 思考和實訓(xùn)
項目5 組織變革
5.1 案例導(dǎo)讀
5.2 理論與實務(wù)知識
5.3 思考和實訓(xùn)
項目6 人員配備
6.1 案例導(dǎo)讀
6.2 理論與實務(wù)知識
6.3 思考和實訓(xùn)
模塊3 領(lǐng)導(dǎo)職能
項目7 領(lǐng)導(dǎo)
7.1 案例導(dǎo)讀
7.2 理論與實務(wù)知識
7.3 思考和實訓(xùn)
項目8 激勵
8.1 案例導(dǎo)讀
8.2 理論與實務(wù)知識
8.3 思考和實訓(xùn)
項目9 溝通
9.1 案例導(dǎo)讀
9.2 理論與實務(wù)知識
9.3 思考和實訓(xùn)
項目10 協(xié)調(diào)
10.1 案例導(dǎo)讀
10.2 理論與實務(wù)知識
10.3 思考和實訓(xùn)