管理會(huì)計(jì)視角下的成本管理研究

章 管理會(huì)計(jì)概論
節(jié) 管理會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)及其職能
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的理論與方法體系
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)環(huán)境
第二章 成本管理會(huì)計(jì)概論
節(jié) 成本的基本概念
第二節(jié) 成本的功能與分類
第三節(jié) 成本管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)
第三章 成本與生產(chǎn)損失核算
節(jié) 成本核算概述
第二節(jié) 生產(chǎn)損失的核算
第四章 目標(biāo)成本、作業(yè)成本與變動(dòng)成本管理
節(jié) 目標(biāo)成本管理與控制
第二節(jié) 作業(yè)成本管理與控制
第三節(jié) 變動(dòng)成本管理與控制
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本管理與控制
第五章 生產(chǎn)要素的歸集與分配
節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集與分配
第二節(jié) 長期待攤費(fèi)用的歸集與分配
第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配
第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集與分配
第五節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集與分配
第六節(jié) 期間費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)
第六章 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法
節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述
第二節(jié) 品種法
第三節(jié) 分批法
第四節(jié) 分步法
第七章 生產(chǎn)組織成本管理
節(jié) 產(chǎn)品定價(jià)管理
第二節(jié) 存貨批量管理
第三節(jié) 零存貨管理
第八章 戰(zhàn)略成本管理與成本控制
節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略與成本控制
第二節(jié) 目標(biāo)成本管理
第三節(jié) 功能成本管理
第四節(jié) 質(zhì)量成本管理
第九章 成本報(bào)表與分析
節(jié) 成本報(bào)表的基本構(gòu)成
第二節(jié) 成本報(bào)表分析的依據(jù)和方法
第三節(jié) 全部產(chǎn)品成本表分析
第四節(jié) 主要產(chǎn)品單位成本表分析
第五節(jié) 期間費(fèi)用分析
參考文獻(xiàn)