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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《時(shí)尚零售供應(yīng)鏈管理——系統(tǒng)優(yōu)化方案》作為全面的參考源，提供了許多重要的新興研究問(wèn)題進(jìn)的研究成果，這些成果都與零售供應(yīng)鏈的管理和優(yōu)化問(wèn)題相關(guān)。本書(shū)采用了明確的系統(tǒng)方法，討論了零售的時(shí)尚供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制和消費(fèi)市場(chǎng)信息驅(qū)動(dòng)的時(shí)尚零售供應(yīng)鏈模型，并提出了未來(lái)的研究方向。這本書(shū)將滿足時(shí)尚業(yè)的從業(yè)人員，以及商業(yè)、制造工程、系統(tǒng)工程和供應(yīng)鏈管理等其他領(lǐng)域的學(xué)者和從業(yè)者的興趣。本書(shū)不僅適應(yīng)于服裝行業(yè)，對(duì)其他為廣泛的行業(yè)從業(yè)者進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和日常管理，如生產(chǎn)管理、系統(tǒng)管理和供應(yīng)鏈管理，也不無(wú)裨益。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《時(shí)尚零售供應(yīng)鏈管理：系統(tǒng)優(yōu)化方案》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章時(shí)尚零售供應(yīng)鏈管理——簡(jiǎn)介
1.1 什么是時(shí)尚零售供應(yīng)鏈管理
1.2 本書(shū)概述
參考文獻(xiàn)
第2章時(shí)尚零售供應(yīng)鏈中的客戶服務(wù)管理
2.1 引言
2.2 客戶服務(wù)績(jī)效考核量化
2.3 零售服務(wù)質(zhì)量量表
2.3.1 概念模型及相關(guān)研究
2.3.2 基于RSQS的系統(tǒng)優(yōu)化模型
2.3.3 數(shù)值算例
2.3.4 數(shù)值敏感性分析
2.4 概念框架：戴明質(zhì)量管理框架
2.5 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄數(shù)值分析表
第3章時(shí)尚零售供應(yīng)鏈中的庫(kù)存模型與協(xié)調(diào)
3.1 引言
3.2 基于EOQ模型的零售庫(kù)存問(wèn)題
3.2.1 說(shuō)明性示例
3.2.2 庫(kù)存決策和訂貨頻率
3.2.3 數(shù)值算例
3.3 基于報(bào)童模型的零售庫(kù)存問(wèn)題
3.3.1 快時(shí)尚零售示例
3.3.2 利潤(rùn) 化模型
3.3.3 數(shù)值算例
3.3.4 備注
3.4 時(shí)尚零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)
3.4.1 基于EOQ模型的庫(kù)存計(jì)劃
3.4.2 基于報(bào)童模型的庫(kù)存計(jì)劃
3.5 敏感性分析
3.5.1 基于EOQ的模型
3.5.2 基于報(bào)童問(wèn)題的模型
3.6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄數(shù)據(jù)分析表
第4章時(shí)尚零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的有效客戶響應(yīng)
4.1 引言
4.2 基本解析模型
4.3 時(shí)尚零售商的利潤(rùn)分析
4.4 多方共贏
4.5 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
4.6 數(shù)值分析
4.7 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄數(shù)據(jù)分析表
第5章時(shí)尚零售供應(yīng)鏈中的新產(chǎn)品選擇
5.1 引言
5.2 基本模式
5.3 分析：情景一