以道馭術(shù)：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

序一
序二
前言緒論／1 章企業(yè)文化： 構(gòu)建真誠(chéng)互信的企業(yè)文化和誠(chéng)信體系／11
《活法》研讀感悟／13
創(chuàng)業(yè)難、守業(yè) 難／15
構(gòu)建真誠(chéng)互信的企業(yè)文化和誠(chéng)信體系／16
以遠(yuǎn)大志向?yàn)橹敢?8
反對(duì)企業(yè)管理中的“好人主義”／20
凝聚起磅礴正能量／22
正人先正己／24
追隨圣賢薪火傳承／26
牢固樹立正確“三觀”／28
以文化人，依法治企／30
勞謙君子有終吉／43
德位相配，行穩(wěn)致遠(yuǎn)／45
第二章學(xué)習(xí)型組織： 從延續(xù)民族文化血脈中開拓前進(jìn)／49
世界上 不變的是一切都在變／51
牢記“兩個(gè)務(wù)必”，爭(zhēng)取 大勝利／52
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，激發(fā)巨大內(nèi)生動(dòng)力／54
從延續(xù)民族文化血脈中開拓前進(jìn)／56
在付出中獲得快樂(lè)，在快樂(lè)中擷取收獲／60
終日乾乾，與時(shí)偕行／62
立好青春志，不負(fù)少年時(shí)／64
仰望星空與腳踏實(shí)地／66
第三章思想養(yǎng)成： 以內(nèi)部的確定性應(yīng)對(duì)外部的不確定性／71
臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)／73
命由我作，福自己求／75
利他方能真利己，公心才能成大業(yè)／77
格局決定結(jié)局／79
生于憂患，死于安樂(lè)／81
大人虎變、君子豹變、小人革面／83
以內(nèi)部的確定性應(yīng)對(duì)外部的不確定性／85
培養(yǎng)追根溯源的思維和工作習(xí)慣／88
第四章管理創(chuàng)新： 凝心聚力促蛻變／91
管理就是對(duì)抗熵增／93
鼓足干勁、播撒種子、宣誓未來(lái)／97
陽(yáng)光工作，高效明泉／100
舉直錯(cuò)諸枉／102
凝心聚力促蛻變／104
珍惜平臺(tái)，感恩企業(yè)／107
樹立整體安全觀／110
構(gòu)建 的企業(yè)誠(chéng)信體系／113
在全集團(tuán)范圍內(nèi)營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)造的濃厚氛圍／116
企業(yè)發(fā)展即將轉(zhuǎn)入鞏固優(yōu)化提升時(shí)期／119
黃河九十九道彎引發(fā)的感悟／126
第五章方法論： 遵循大道，創(chuàng)新求變謀發(fā)展／131
應(yīng)當(dāng)如何直面困難／133
遵循大道，創(chuàng)新求變謀發(fā)展／135
珍惜新平臺(tái)，鑄就新作為／137
改過(guò)要發(fā)恥心、畏心和勇心／139
自我反思、自我批評(píng)、自我提升／141
付出才有收獲／143
達(dá)到以道馭術(shù)、中道圓融的境界／147
正直、簡(jiǎn)單、無(wú)私、堅(jiān)韌／151
量變質(zhì)變規(guī)律／154
自強(qiáng)不息、厚德利他、科技興企、基業(yè)長(zhǎng)青／157
第六章企業(yè)戰(zhàn)略： 以道馭術(shù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)永續(xù)發(fā)展／161
以道馭術(shù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青／163
用改革開創(chuàng)新紀(jì)元／165
甲子對(duì)聯(lián)啟新篇／167
挺進(jìn)“新階段”／169
小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、高占比、有優(yōu)勢(shì)／172
構(gòu)建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系／174
強(qiáng)化科技支撐，打造科技明泉／178
明泉人需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的“四個(gè)基本”／181
貫徹以創(chuàng)造者為本的理念／187
關(guān)于明泉發(fā)展新材料的戰(zhàn)略思考／190
跨過(guò)“長(zhǎng)江”去，開拓新藍(lán)海／196
凡益之道，與時(shí)偕行／201
指引明泉未來(lái)發(fā)展的“1245”思想體系／210
從戰(zhàn)略相持到戰(zhàn)略反攻／214
設(shè)立綠肥產(chǎn)園，服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)／217
第七章執(zhí)行力建設(shè)： 于不確定性中逆勢(shì)突破／221
捍衛(wèi)共同的企業(yè)平臺(tái)／223
格物致知、準(zhǔn)確定位，偉大時(shí)代鑄就偉大作為／225
文化建設(shè)與制度執(zhí)行并重，構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力／227
以學(xué)習(xí)力打造強(qiáng)大執(zhí)行力文化／230
以道馭術(shù)，構(gòu)筑強(qiáng)大執(zhí)行力／232
成功屬于堅(jiān)持者／235
于不確定性中逆勢(shì)突破／239
惰怠是 的腐敗／242
明泉的“五個(gè)現(xiàn)代化”之現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)／246
用制度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力／249
激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的模擬股份制／251
第八章競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)： 明趨勢(shì)、辨方向、找路徑、踏節(jié)奏／253
“搭建平臺(tái)、整合資源”就是“善假于物”／255
深刻認(rèn)識(shí)對(duì)外擴(kuò)大開放／257
深耕主業(yè)，構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力／259
明趨勢(shì)、辨方向、找路徑、踏節(jié)奏／262
樹立上游思維，構(gòu)筑先發(fā)優(yōu)勢(shì)／279
對(duì)通脹的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)／282
新材料板塊的使命、愿景和價(jià)值觀／284
樹立人均營(yíng)收觀念／287
樹立科技興企的長(zhǎng)期主義／290
外部形勢(shì)與內(nèi)部姿態(tài)／293
第九章人才隊(duì)伍建設(shè)： 保障持續(xù)發(fā)展／295
忠孝仁義與選人用人／297
培養(yǎng)選拔年輕干部／300
“精兵厚餉”的人員隊(duì)伍優(yōu)化觀／303
完善人才梯隊(duì)，保障持續(xù)發(fā)展／305
明泉二次轉(zhuǎn)型的團(tuán)隊(duì)打造／309
第十章高質(zhì)量發(fā)展： 識(shí)變應(yīng)變求變／311
轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)發(fā)展模式／313
物有本末——重新審視實(shí)體經(jīng)濟(jì)／315
權(quán)變——識(shí)變應(yīng)變求變／318
以人才為本——緊緊把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大勢(shì)／321
搶抓“雙碳”發(fā)展機(jī)遇／326
我們?cè)撊绾污`行新發(fā)展理念／330
準(zhǔn)確判斷企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段／333
樹立產(chǎn)業(yè)鏈思維／335
樹立行業(yè)老大思維／338
我們處于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的初級(jí)階段／341
以資本鏈促產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建利益共同體／352
附錄
附錄一解惑： 創(chuàng)新求變，知行合一／357
以道馭術(shù)／359
企業(yè)文化／365
發(fā)展思路／372
格局力行／380
創(chuàng)新求變／387
持續(xù)學(xué)習(xí)／395
知行合一／404
正己正人／412
利他成才／421
珍惜當(dāng)下／430
附錄二偶得： 繼往開來(lái)，踏歌前行／439
沁園春·明化／441
明化之鼎銘文／442
殷憂啟“明”、“化”難興邦／443
十六字令（三首）／446
心想事成／447
明化集團(tuán)2019年春季祭孔大典祭文／449
明德興業(yè)，至善源泉／451
明泉大廈封頂／453
明泉／455
基業(yè)長(zhǎng)青／456
后記／457