組織發(fā)展：OD和HR實(shí)踐者指南（第3版）

上部：組織發(fā)展：OD實(shí)踐者指南
輯 OD的歷史和理論概覽
章 何謂OD及OD的歷史簡(jiǎn)述
OD的目標(biāo)、特點(diǎn)和定義
0D發(fā)展的簡(jiǎn)要?dú)v史
構(gòu)建OD領(lǐng)域的關(guān)鍵創(chuàng)始人
OD命名的由來(lái)
指導(dǎo)0D實(shí)踐的價(jià)值觀
OD實(shí)踐者的角色
總結(jié)
第二章 OD的理論和實(shí)踐——理論概覽
OD實(shí)踐的基石
OD的理論基礎(chǔ)
理論和實(shí)踐的關(guān)系
塑造OD實(shí)踐的八大核心理論
理論觀點(diǎn)的方法論啟示和實(shí)踐啟示
總結(jié)
第二輯 OD工作循環(huán)
第三章 OD理論與實(shí)踐：OD循環(huán)及進(jìn)入與訂立合約階段
OD咨詢循環(huán)概述：六大基本組成
階段一：進(jìn)入一初始接觸
階段二：訂立合約
總結(jié)
第四章 OD理論與實(shí)踐：診斷階段
OD診斷及診斷過(guò)程 廣泛的目標(biāo)
診斷過(guò)程的任務(wù)和技能總結(jié)
診斷階段的政治考慮
不同類型的數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)收集方式及如何確保數(shù)據(jù)收集過(guò)程能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
數(shù)據(jù)分析：如何把不同的數(shù)據(jù)整合在一起
數(shù)據(jù)反饋與行動(dòng)計(jì)劃
總結(jié)
第五章 OD理論與實(shí)踐：介入階段
OD介入的定義及重要標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)介入(跨維度設(shè)計(jì))——回顧三個(gè)“介入立方”模型
介入的層面和類型
基于三個(gè)“介入立方”模型、介入層面和類型的概念對(duì)跨維度檢查清單的總結(jié)
創(chuàng)建介入策略——為設(shè)計(jì)有效介入構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)
介入涉及的任務(wù)和技能匯總
總結(jié)
第六章 OD的理論與實(shí)踐：評(píng)估階段
評(píng)估的三個(gè)根源
……
下部：HR與OD的關(guān)系：理論與實(shí)踐
后記：邁向 好的明天
主要參考文獻(xiàn)和 多 書(shū)目