中小企業(yè)管理實務

項目1?創(chuàng)辦企業(yè) 任務1?認知企業(yè)管理 1．1?認知企業(yè)　 1．2?認知企業(yè)管理 1．3?企業(yè)管理的基本理論　 任務2?企業(yè)設立　 2．1?選擇經營項目/產品 2．2?選擇企業(yè)類型和企業(yè)制度 2．3?設立企業(yè) 項目2?管理企業(yè) 任務3?戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式設計　 3．1?戰(zhàn)略環(huán)境分析　 3．2?企業(yè)戰(zhàn)略選擇　 3．3?商業(yè)模式選擇與設計 任務4?經營決策與計劃制訂 4．1?認知企業(yè)經營決策　 4．2?按照科學程序和方法進行決策　 4．3?制訂經營計劃　 任務5?制訂營銷策略 5．1?選擇目標市場 5．2?制訂產品策略 5．3?制訂價格策略 5．4?制訂渠道策略 5．5?制訂促銷策略 5．6?移動互聯(lián)網時代營銷的新變化 任務6?生產運作管理 6．1?認識生產運作管理
6．2?制訂生產計劃
6．3?生產組織
6．4?生產控制
6．5?生產現(xiàn)場管理
6．6?精益生產與智能制造的發(fā)展趨勢
任務7?人力資源管理
7．1?工作分析
7．2?人力資源規(guī)劃
7．3?招聘組織與實施
7．4?培訓組織與實施
7．5?績效管理方案設計
7．6?薪酬方案設計
任務8?企業(yè)財務管理
8．1?認知企業(yè)財務管理
8．2?做好財務預算 8．3?選擇籌資類型與渠道 8．4?開展資產管理 8．5?實施成本控制 8．6?協(xié)調利潤分配 8．7?開展納稅管理 8．8?財務報表閱讀與分析 任務9?企業(yè)物流管理 9．1?企業(yè)物流管理概述 9．2?企業(yè)供應物流管理 9．3?生產物流管理 9．4?企業(yè)銷售物流管理 9．5?企業(yè)回收物流與廢棄物流管理 任務10?企業(yè)信息化建設與數字化轉型　 10．1?企業(yè)信息化建設的歷程及面臨的挑戰(zhàn) 10．2?數字化轉型的背景 10．3?企業(yè)數字化轉型的條件與方法 任務11?企業(yè)文化建設 11．1?企業(yè)文化的內容及功能 11．2?企業(yè)文化建設的步驟 11．3?企業(yè)形象設計 項目3?發(fā)展企業(yè) 任務12?企業(yè)創(chuàng)新管理 12．1?企業(yè)創(chuàng)新的內容 12．2?創(chuàng)新方法與策略 12．3?創(chuàng)新管理 任務13?拓展國際化經營業(yè)務 13．1?選擇企業(yè)國際化經營模式 13．2?制訂企業(yè)國際化經營管理方案 13．3?發(fā)展跨境電子商務業(yè)務
參考文獻