國際工程項目創(chuàng)新與實踐：馬來西亞RAPID-P30A烯烴儲罐項目論文匯編

項目簡介
上篇管理類論文
管理團(tuán)隊是國際工程成敗的關(guān)鍵因素
EPC項目整體進(jìn)度把控的策略與方法探討
淺談馬來西亞RAPIDP30A項目HSSE管理
國際工程項目HSSE現(xiàn)場管理的探討
國際儲罐EPCC項目HSSE管理淺析
國際石油工程項目管理班組安全領(lǐng)導(dǎo)力與員工安全行為關(guān)系研究
海外項目應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情的措施及應(yīng)用
施工項目質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制研討
淺談馬石油煉化一體化項目質(zhì)量管理理念
國際EPCC項目工程的竣工資料管理研究
關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的復(fù)雜國際EPC工程的實施策略
在眾多國際承包商同臺競技中如何取勝——以馬來西亞RAPID14立式儲罐二期
項目為例
EPC項目聯(lián)合辦公優(yōu)勢的探討
基于EPC類物資的新型采辦管理理念研究
EPC總承包模式下土木工程施工管理探討與反思
淺談馬來西亞RAPIDP30A烯烴儲罐項目施工質(zhì)量管理
淺談管道施工企業(yè)分包管理
淺談馬來西亞工程項目永久許可管理
淺談馬來西亞儲罐項目成本管理
淺談工程建設(shè)項目界面管理
國際工程項目財稅屬地化管理
國際工程項目經(jīng)理及核心成員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
海外工程分包管理現(xiàn)狀及對策研究
加強(qiáng)企業(yè)合同管理 控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
外匯風(fēng)險管理工作之我見
淺析國際項目分包商風(fēng)險分析管理
淺談國際項目業(yè)主指定分包商的管理
淺析國際烯烴儲罐工程EPCC合同風(fēng)險管控
關(guān)于企業(yè)國際化發(fā)展的探討
關(guān)于國際工程索賠的策略和技巧
因地制宜組建國際EPCC項目組織機(jī)構(gòu)
淺談國際項目的勞動力問題及對策
國際工程綜合管理的重要性和注意事項
PDCA循環(huán)理論在天然氣行業(yè)工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用
下篇技術(shù)類論文
淺析EPC總承包項目內(nèi)部界面管理
馬來西亞RAPIDP30A項目的里程碑付款管理
企業(yè)發(fā)展中新領(lǐng)域進(jìn)入問題和方法簡析
基于Primavera Risk Analysis軟件的國際烯烴儲罐項目工程進(jìn)度風(fēng)險分析
相控陣超聲檢測技術(shù)在奧氏體不銹鋼低溫雙壁罐焊接中的應(yīng)用
管殼式換熱器換熱管破裂分析及安全保障
淺談EPC項目進(jìn)度測量系統(tǒng)在項目進(jìn)度管理中的應(yīng)用
安全閥常用種類和選型計算在馬石油RAPIDP30A項目中的應(yīng)用
淺談自動化系統(tǒng)調(diào)試管理
大型低溫乙烯雙壁罐蒸發(fā)率計算與應(yīng)用
馬來西亞煉化區(qū)塊含油污水收集理念
制冷壓縮機(jī)的試運關(guān)鍵過程探討
外支撐錐頂儲罐的安裝
基于G150變頻器與PLC對制冷壓縮機(jī)的自動化控制研究
作業(yè)許可在馬石油與管道局HSE管理中的對比與分析
高溫環(huán)境下作業(yè)的安全應(yīng)對措施與防護(hù)
淺析法蘭管理在馬來西亞RAPIDP30A工程中的應(yīng)用
淺談RAPIDP30A項目丙烯球罐防火層的設(shè)計
立式儲罐接管支撐應(yīng)力計算研究
球罐固定式拉桿的計算及應(yīng)用
立式筒袋泵基礎(chǔ)創(chuàng)新設(shè)計
材料編碼系統(tǒng)在馬石油RAPIDP30A項目中的應(yīng)用
淺談常用管道支吊架選型及在RAPIDP30A項目中的應(yīng)用
油氣場站廣播擴(kuò)音系統(tǒng)聲學(xué)覆蓋研究
基于自行式模塊運輸車的子彈罐快速就位技術(shù)的研究
縮短大型埋地儲罐砂床回填時間
大型低溫乙烯雙壁罐預(yù)冷技術(shù)研究與應(yīng)用