倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

前言

第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1

學(xué)習(xí)目標(biāo)1

1.1倉(cāng)儲(chǔ)概述1

1.1.1倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生與發(fā)展1

1.1.2倉(cāng)儲(chǔ)的含義2

1.1.3倉(cāng)儲(chǔ)的作用4

1.2倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)概述6

1.2.1條碼技術(shù) 6

1.2.2EDI技術(shù)6

1.2.3RFID技術(shù)7

1.2.4聲控技術(shù)7

1.3倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)8

1.3.1倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)8

1.3.2倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀12

1.3.3倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢(shì)14

案例分析15

思考練習(xí)題15

第2章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備規(guī)劃與設(shè)計(jì)17

學(xué)習(xí)目標(biāo)17

2.1倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備概述17

2.1.1倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施概述17

2.1.2倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備概述19

2.1.3保管儲(chǔ)存設(shè)備19

2.1.4倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)設(shè)備23

2.1.5倉(cāng)儲(chǔ)輸送設(shè)備27

2.2倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施選址規(guī)劃28

2.2.1倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施選址概述28

2.2.2倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施選址的影響
因素29

2.2.3特殊倉(cāng)庫(kù)選址注意事項(xiàng)30

2.2.4倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施選址的步驟30

2.3倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局規(guī)劃與商品儲(chǔ)存
規(guī)劃31

2.3.1倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局規(guī)劃31

2.3.2商品儲(chǔ)存規(guī)劃32

2.4倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備選擇35

2.4.1倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇原則35

2.4.2選擇倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備應(yīng)考慮的
因素35

2.4.3主要倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇36

案例分析37

思考練習(xí)題38

第3章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理40

學(xué)習(xí)目標(biāo)40

3.1倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程概述40

3.2入庫(kù)作業(yè)管理41

3.2.1入庫(kù)前的準(zhǔn)備41

3.2.2物品接運(yùn)42

3.2.3入庫(kù)交接43

3.2.4物品入庫(kù)驗(yàn)收44

3.2.5辦理入庫(kù)手續(xù)48

3.3在庫(kù)作業(yè)管理50

3.3.1物品的分區(qū)分類50

3.3.2貨位及其編號(hào)管理51

3.3.3物品堆碼56

3.3.4盤點(diǎn)作業(yè)59

3.4出庫(kù)作業(yè)管理61

3.4.1出庫(kù)作業(yè)管理的含義61

3.4.2出庫(kù)作業(yè)流程61

3.5越庫(kù)管理67

3.5.1越庫(kù)產(chǎn)生的背景與定義67

3.5.2越庫(kù)的優(yōu)越性68

3.5.3越庫(kù)的類型68

3.5.4越庫(kù)的實(shí)施過程69

案例分析71

思考練習(xí)題71

第4章倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理73



目錄


倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制




學(xué)習(xí)目標(biāo)73

4.1合同倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)招投標(biāo)管理73

4.1.1合同倉(cāng)儲(chǔ)73

4.1.2倉(cāng)儲(chǔ)招投標(biāo)管理74

4.2倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)75

4.2.1績(jī)效評(píng)價(jià)的概念75

4.2.2倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)
體系76

4.2.3倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)方法77

4.3倉(cāng)儲(chǔ)成本管理78

4.3.1倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的概念78

4.3.2倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的內(nèi)容79

4.3.3降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的途徑79

4.4倉(cāng)儲(chǔ)法規(guī)80

4.4.1倉(cāng)儲(chǔ)的法律特征80

4.4.2國(guó)外倉(cāng)儲(chǔ)立法例81

4.4.3我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)的法律規(guī)范
體系82

4.5倉(cāng)儲(chǔ)合同82

4.5.1倉(cāng)儲(chǔ)合同的概念82

4.5.2倉(cāng)儲(chǔ)合同的特征83

4.5.3倉(cāng)儲(chǔ)合同的類型83

4.5.4倉(cāng)儲(chǔ)合同的簽訂83

4.5.5倉(cāng)儲(chǔ)合同當(dāng)事人的權(quán)利和
義務(wù)85

4.6現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)概述86

4.6.1保稅物流86

4.6.2融通倉(cāng)88

案例分析92

思考練習(xí)題94

第5章倉(cāng)儲(chǔ)安全管理與物品養(yǎng)護(hù)96

學(xué)習(xí)目標(biāo)96

5.1倉(cāng)庫(kù)安全管理96

5.1.1倉(cāng)庫(kù)治安保衛(wèi)管理96

5.1.2倉(cāng)庫(kù)消防98

5.2物品養(yǎng)護(hù)101

5.2.1物品養(yǎng)護(hù)的概念
與任務(wù)101

5.2.2庫(kù)存物品的變化
及損耗102

5.2.3庫(kù)存物品養(yǎng)護(hù)方法104

5.2.4特殊物品的保管107

5.3危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)安全管理108

5.3.1危險(xiǎn)品的概念、管理制度
與法規(guī)及分類108

5.3.2危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)111

5.3.3危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存112

5.3.4危險(xiǎn)品的應(yīng)急處理115

案例分析116

思考練習(xí)題117

第6章倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)119

學(xué)習(xí)目標(biāo)119

6.1倉(cāng)儲(chǔ)信息概述119

6.2倉(cāng)儲(chǔ)單證122

6.2.1理貨單證122

6.2.2盤點(diǎn)單122

6.2.3出庫(kù)單證123

6.2.4倉(cāng)單123

6.3倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)概述125

6.4倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成128

案例分析131

思考練習(xí)題132

第7章現(xiàn)代智能倉(cāng)儲(chǔ)133

學(xué)習(xí)目標(biāo)133

7.1倉(cāng)儲(chǔ)智能化概述133

7.1.1倉(cāng)儲(chǔ)智能化的必要性及
發(fā)展歷程133

7.1.2智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)134

7.2云倉(cāng)配138

7.2.1云計(jì)算的概念138

7.2.2云計(jì)算的分類139

7.2.3云倉(cāng)配概述141

7.3無(wú)人倉(cāng)143

案例分析145

思考練習(xí)題146

第8章庫(kù)存控制概述148

學(xué)習(xí)目標(biāo)148

8.1庫(kù)存概述148

8.1.1庫(kù)存的含義148

8.1.2庫(kù)存的分類149

8.1.3庫(kù)存的積極作用150

8.1.4庫(kù)存的弊端及合理化151

8.2庫(kù)存控制概述151

8.2.1庫(kù)存控制的含義151

8.2.2庫(kù)存控制的目的152

8.2.3庫(kù)存控制的合理化152

8.2.4庫(kù)存控制的評(píng)價(jià)指標(biāo)153

8.3庫(kù)存控制的發(fā)展及趨勢(shì)154

案例分析155

思考練習(xí)題156

第9章獨(dú)立需求庫(kù)存控制決策157

學(xué)習(xí)目標(biāo)157

9.1庫(kù)存需求的預(yù)測(cè)控制157

9.1.1庫(kù)存需求分析157

9.1.2預(yù)測(cè)及其分類158

9.1.3定性預(yù)測(cè)方法159

9.1.4定量預(yù)測(cè)方法160

9.2ABC分類法168

9.2.1ABC分類法的基本
原理168

9.2.2ABC分類法的分類
依據(jù)168

9.2.3ABC分類法的實(shí)施
步驟169

9.2.4ABC分類庫(kù)存管理
策略171

9.2.5ABC分類法的應(yīng)用
注意事項(xiàng)172

9.3經(jīng)濟(jì)訂貨批量172

9.3.1經(jīng)濟(jì)訂貨批量概述172

9.3.2基本的經(jīng)濟(jì)訂貨批量
模型173

9.3.3帶折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨
批量176

9.4定量訂貨技術(shù)178

9.4.1定量訂貨技術(shù)的原理178

9.4.2定量訂貨技術(shù)的關(guān)鍵
參數(shù)確定179

9.4.3定量訂貨技術(shù)的特點(diǎn)181

9.5定期訂貨技術(shù)182