上海市級(jí)專(zhuān)志?上海電氣（集團(tuán)）總公司志（集團(tuán)）

序
凡例
總述
大事記
第一篇 集團(tuán)溯源和組織機(jī)構(gòu)
概述
第一章 歷史溯源和集團(tuán)組建
第一節(jié) 歷史溯源
一、上海機(jī)電工業(yè)起源和初期發(fā)展
二、上海市機(jī)電工業(yè)新生和調(diào)整恢復(fù)
三、上海機(jī)電工業(yè)管理局成立
第二節(jié) 集團(tuán)組建
一、上海機(jī)電控股（集團(tuán)）公司
二、上海電氣（集團(tuán)）總公司
三、上海電氣集團(tuán)股份有限公司和上海電氣資產(chǎn)管理有限公司
第二章 組織架構(gòu)
第一節(jié) 管理體制和層級(jí)
一、領(lǐng)導(dǎo)體制
二、管理層級(jí)
第二節(jié) 法人治理結(jié)構(gòu)和行政管理機(jī)構(gòu)
一、法人治理結(jié)構(gòu)
二、總公司行政管理機(jī)構(gòu)
三、股份公司行政管理機(jī)構(gòu)
四、資產(chǎn)管理公司行政管理機(jī)構(gòu)
五、總公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的變化
第三章 集團(tuán)治理
第一節(jié) 總公司運(yùn)作機(jī)制和各部門(mén)職能
一、董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制
二、董事會(huì)工作機(jī)構(gòu)
三、董事會(huì)各工作機(jī)構(gòu)職能
四、行政各部門(mén)職能
第二節(jié) 股份公司運(yùn)作機(jī)制和各部門(mén)職能
一、股份公司運(yùn)作機(jī)制
二、股份公司各行政機(jī)構(gòu)職能
第三節(jié) 資產(chǎn)管理公司運(yùn)作機(jī)制和各
部門(mén)職能
一、資產(chǎn)管理公司運(yùn)作機(jī)制
二、資產(chǎn)管理公司各工作機(jī)構(gòu)職能
第四節(jié) 上海電氣（集團(tuán)）總公司董事會(huì)主要決議
第二篇 改革與調(diào)整
概述
第一章 結(jié)構(gòu)調(diào)整
第一節(jié) 企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
一、全面清理“四級(jí)次”企業(yè)
二、穩(wěn)定整合退出的大型企業(yè)
三、實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)
四、金融債務(wù)重組
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
一、事業(yè)部制（1997-2004年）
二、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)制（2004-2006年）
三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制（2007-2011年）
第三節(jié) 疏導(dǎo)與穩(wěn)定
第二章 股份制改革
第一節(jié) 證券化上市改革
第二節(jié) 推進(jìn)改制重組
一、確定改制理念
二、妥善安置職工
三、推進(jìn)“三大項(xiàng)目”
第三節(jié) 股份制改革實(shí)施
一、成立上海電氣集團(tuán)股份有限公司
二、組建上海電氣資產(chǎn)管理有限公司
三、上海電氣集團(tuán)股份有限公司上市
第四節(jié) 其他上市公司
一、上海機(jī)電股份有限公司
二、上海集優(yōu)機(jī)械股份有限公司
三、上海自?xún)x股份有限公司
四、上海海立（集團(tuán)）股份有限公司
五、中紡機(jī)股份有限公司
六、二紡機(jī)股份有限公司
第三章 中外合資
第一節(jié) 電站產(chǎn)業(yè)合資企業(yè)
一、上海電氣電站設(shè)備有限公司
二、上海汽輪發(fā)電機(jī)有限公司
三、上海汽輪機(jī)廠有限公司
……
第三篇 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第四篇 主要產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
第五篇 其他產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
第六篇 對(duì)外及對(duì)中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和境外工程
第七篇 科技教育
第八篇 企業(yè)管理
第九篇 職工
第十篇 黨群工作
第十一篇 企業(yè)文化和精神文明建設(shè)
第十二篇 人物
專(zhuān)記
附錄
索引
編后記