智慧檢務(wù)初論：從理論建構(gòu)到實踐方法的科學(xué)思維

第1章 歷史思維：電子檢務(wù)的行業(yè)發(fā)展和體系建設(shè)
1．1 原點：檢察機關(guān)“數(shù)字檢務(wù)1．0”階段（1991-1999年）
1．1．1 政策：行政首腦機關(guān)的辦公自動化
1．1．2 理念：辦公自動化的應(yīng)用與發(fā)展
1．1．3 重心：檢察信息化機構(gòu)的設(shè)置和檢察辦公自動化的探索
1．1．4 機制：早期檢察信息化規(guī)范性文件的制定
1．2 主線：檢察機關(guān)“網(wǎng)絡(luò)檢務(wù)2．0”階段（2000一2008年）
1．2．1 政策：優(yōu)先建設(shè)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺
1．2．2 理念：科技強檢戰(zhàn)略和“三位一體”
1．2．3 重心：檢察信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的三大工程和五年計劃
1．2．4 機制：檢察信息化基本管理機制建設(shè)
1．3 全面：檢察機關(guān)“信息檢務(wù)3．O”階段（2009．2 014年）
1．3．1 政策：加快形成電子政務(wù)應(yīng)用和公共服務(wù)體系
1．3．2 理念：“四統(tǒng)一”原則與全面推進信息化應(yīng)用
1．3．3 重心：統(tǒng)一業(yè)務(wù)系統(tǒng)和案件信息公開系統(tǒng)等研發(fā)工作
1．3．4 機制：檢察信息化工作機制的初步形成
1．4 體系：檢察機關(guān)“智慧檢務(wù)4．0”階段（201 5年至今）
1．4．1 政策：實施“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)國家戰(zhàn)略
1．4．2 理念：“互聯(lián)網(wǎng)+檢察工作”模式與智慧檢務(wù)
1．4．3 重心：電子檢務(wù)工程全面推進
1．4．4 機制：適應(yīng)新形勢的電子檢務(wù)工程管理體系
第2章 理論思維：電子檢務(wù)的學(xué)科史和理論架構(gòu)
2．1 電子檢務(wù)研究的性質(zhì)與基礎(chǔ)
2．1．1 電子檢務(wù)研究的學(xué)科性質(zhì)
2．1．2 電子檢務(wù)研究的理論基礎(chǔ)
2．2 電子檢務(wù)學(xué)的學(xué)科發(fā)展和研究框架
2．2．1 電子檢務(wù)的研究發(fā)展歷程
2．2．2 電子檢務(wù)的研究框架建構(gòu)
第3章 系統(tǒng)思維：電子檢務(wù)的頂層設(shè)計和戰(zhàn)略規(guī)劃
3．1 電子檢務(wù)頂層設(shè)計的意義和理論
3．1．1 電子檢務(wù)頂層設(shè)計的需求
3．1．2 頂層設(shè)計的定義和特點
3．1．3 頂層設(shè)計的理論發(fā)展
3．2 電子檢務(wù)頂層設(shè)計的案例分析
3．2．1 《2009-2013年全國檢察信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》的頂層設(shè)計
3．2．2 檢察機關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的項層設(shè)計
3．3 電子檢務(wù)頂層設(shè)計的專家訪談
3．3．1 專家訪談設(shè)計
3．3．2 發(fā)展方向頂層設(shè)計的訪談?wù)?br />3．3．3 重要領(lǐng)域頂層設(shè)計的訪談?wù)?br />3．3．4 重大工程頂層設(shè)計的訪談?wù)?br />3．3．5 管理機制頂層設(shè)計的訪談?wù)?br />3．3．6 頂層設(shè)計過程方法的訪談?wù)?br />3．4 模型建構(gòu)：電子檢務(wù)頂層設(shè)計方法模型初步構(gòu)想
3．4．1 電子檢務(wù)頂層設(shè)計模型的邏輯維
3．4．2 電子檢務(wù)頂層設(shè)計模型的過程維
3．4．3 電子檢務(wù)頂層設(shè)計模型的知識維
3．4．4 電子檢務(wù)項層設(shè)計模型的建議與補充
第4章 管理思維：電子檢務(wù)的目標(biāo)管理和項目管理
4．1 電子檢務(wù)工程的目標(biāo)管理
4．1．1 目標(biāo)管理的概念和應(yīng)用
4．1．2 電子檢務(wù)工程的建設(shè)背景
4．1．3 電子檢務(wù)工程的項目目標(biāo)
4．2 電子檢務(wù)工程的項目核心要素管理
4．2．1 電子檢務(wù)工程的項目管理概述
4．2．2 電子檢務(wù)工程的項目范圍管理
4．2．3 電子檢務(wù)工程的項目時間管理
4．2．4 電子檢務(wù)工程的項目成本管理
4．2．5 電子檢務(wù)工程的項目質(zhì)量管理
4．3 電子檢務(wù)工程的項目輔助要素管理
4．3．1 電子檢務(wù)工程的項目風(fēng)險管理
4．3．2 電子檢務(wù)工程的項目人力資源管理
4．3．3 電子檢務(wù)工程的項目干系人和溝通管理
4．3．4 電子檢務(wù)工程的項目采購管理
第5章 創(chuàng)新思維：電子檢務(wù)的科技創(chuàng)新和工程探索
5．1 檢察科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新理論
5．1．1 檢察創(chuàng)新研究概述
5．1．2 技術(shù)創(chuàng)新研究概述
5．1．3 檢察科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新理念
5．2 檢察科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新體系
5．2．1 宏觀：檢察科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)
5．2．2 中觀：檢察科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新政策
5．2．3 微觀：檢察科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新方法
5．3 電子檢務(wù)工程的創(chuàng)新實踐
5．3．1 電子檢務(wù)工程的應(yīng)用系統(tǒng)創(chuàng)新
5．3．2 電子檢務(wù)工程的網(wǎng)絡(luò)與安全系統(tǒng)創(chuàng)新
5．3．3 電子檢務(wù)工程的管理規(guī)范創(chuàng)新
第6章 發(fā)展思維：電子檢務(wù)的發(fā)展理念和支撐機制
6．1 “互聯(lián)網(wǎng)+檢察工作”發(fā)展模式的建構(gòu)
6．1．1 “互聯(lián)網(wǎng)+檢察工作”的理論建構(gòu)
6．1．2 “互聯(lián)網(wǎng)+檢察工作”的全新變革
6．1．3 “互聯(lián)網(wǎng)+檢察工作”的深遠(yuǎn)影響
6．2 基于大數(shù)據(jù)的智慧檢務(wù)工程的探索
6．2．1 大數(shù)據(jù)的發(fā)展與應(yīng)用
6．2．2 檢察大數(shù)據(jù)的全方位智慧重構(gòu)
6．2．3 檢察機關(guān)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的環(huán)節(jié)優(yōu)化
6．2．4 柃察大數(shù)椐發(fā)展對柃察改革的意義
附錄 歷史關(guān)鍵期的重要文件
1．2000年《最高人民檢察院關(guān)于在大中城市加快科技強檢步伐的決定》
2．2004年《2003-2007年檢察信息化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（綱要）》
3．2009年《2009-2013年全國檢察信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》
4．2010年《最高人民檢察院機關(guān)信息化工作管理辦法》
5．2011年《“十二五”時期科技強檢規(guī)劃綱要》
6．2016年《電子檢務(wù)工程（中央本級建設(shè)部分）管理辦法》
7．2016年《“十三五”時期科技強檢規(guī)劃綱要》
8．2017年《檢察大數(shù)據(jù)行動指南（2017-2020年）》
后記