逆向創(chuàng)新：價值醫(yī)療的實踐

　　本書甄選出11家以超低價格提供世界級醫(yī)療質(zhì)量的印度和美國的創(chuàng)新型典范醫(yī)院案例以饗讀者。這些醫(yī)院的共同特征是在運營中遵循了以價值為導(dǎo)向醫(yī)療服務(wù)的五大核心原則，即以人人享有醫(yī)療健康為使命，按照中心-網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)配置機構(gòu)組織，積極應(yīng)用新科技以提高效率，通過建立極端的成本意識文化持續(xù)不斷壓縮成本，再以任務(wù)轉(zhuǎn)移壓縮人力成本，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，由此實現(xiàn)高質(zhì)量低價格的醫(yī)療健康服務(wù)。本書適合衛(wèi)生管理、政策、服務(wù)等方面的產(chǎn)學(xué)研人士閱讀參考。

　　譚競，西南交通大學(xué)附屬醫(yī)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師。四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)博士，哈佛大學(xué)博士后，加州大學(xué)洛杉磯分校訪問學(xué)者。研究方向是：價值醫(yī)療及腫瘤疾病衛(wèi)生經(jīng)濟分析。黃奕祥，中山大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授、博士研究生導(dǎo)師，衛(wèi)生管理學(xué)系主任、衛(wèi)生發(fā)展研究中心副主任，管理學(xué)博士。國家衛(wèi)生健康委推進分級診療與醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作專家組成員，廣東省預(yù)防醫(yī)學(xué)會社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)委員會主任委員，廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會衛(wèi)生健康戰(zhàn)略與規(guī)劃分會會長。哈佛大學(xué)、華盛頓大學(xué)西雅圖分校訪問學(xué)者。長期致力衛(wèi)生管理與政策體系研究，近5年來承擔(dān)了國家級、省級以及國際基金等30多項研究課題，聚焦于衛(wèi)生經(jīng)濟與政策、衛(wèi)生健康服務(wù)整合和衛(wèi)生健康發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃等方面。