中國分銷渠道體系重構(gòu)與分銷新生態(tài)培育

第一章 分銷渠道與分銷渠道管理
一、分銷渠道概念
二、分銷模式
三、分銷渠道管理
四、分銷渠道形成的歷史過程：以美國為例
五、分銷渠道研究成果綜述
第二章 中國分銷渠道體系的發(fā)展
一、單一流通渠道階段（新中國成立初期至1983年）
二、分銷渠道體系改革萌芽階段（1984～1991年）
三、現(xiàn)代化分銷渠道體系初步建成階段（1992～2001年）
四、現(xiàn)代化分銷渠道體系快速成熟階段（2002年至今）
五、我國分銷渠道存在的主要問題
六、我國分銷渠道體系發(fā)展趨勢
第三章 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與中國分銷渠道體系
一、我國分銷渠道體系特征分析
二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對分銷渠道體系的影響
第四章 我國分銷渠道運行情況的分析
一、商貿(mào)流通企業(yè)數(shù)量規(guī)模
二、商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營狀況
三、顧客滿意情況
四、信息化建設(shè)情況
第五章 分銷渠道的組織生態(tài)學(xué)研究
一、組織生態(tài)理論
二、分銷渠道生態(tài)系統(tǒng)
第六章 組織生態(tài)理論下的分銷渠道系統(tǒng)的改進(jìn)
一、分銷渠道系統(tǒng)構(gòu)建的局限性
二、分銷渠道系統(tǒng)改進(jìn)的外部環(huán)境
三、分銷渠道系統(tǒng)（價值）網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建模式
四、分銷渠道系統(tǒng)“三流”改進(jìn)路徑
五、推動商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
六、降低渠道沖突，增強渠道成員的協(xié)同合作
七、營造分銷新生態(tài)成長的良好的外部政策環(huán)境
第七章 小米互聯(lián)網(wǎng)分銷模式案例分析
一、分銷模式構(gòu)建歷程回顧
二、小米互聯(lián)網(wǎng)分銷模式分析
三、小米模式的啟示
第八章 利豐供應(yīng)鏈分銷模式
一、企業(yè)介紹
二、利豐的分銷管理模式
三、面臨的挑戰(zhàn)
四、利豐模式的啟示
參考文獻(xiàn)