借力揚帆：非營利組織能力建設(shè)

目錄
前言1
我的經(jīng)歷2
概述7
能力建設(shè)外包理論9
外包與離岸外包：外包是一個令人生厭的詞嗎12
比較優(yōu)勢：做你最擅長的事，其余的外包15
外包的類型19
外包不僅應(yīng)用于后臺(勤)事務(wù)21
外包你的后臺(勤)事務(wù)：捐贈者的視角25
后臺(勤)外包的類型29
外包你的工作空間33
“大”與“小”35
為不同規(guī)模的非營利組織帶來收益37
外包還是共享 服務(wù)還是兼并41
共同關(guān)注的議題49
時間與金錢51
我會失去控制嗎55
我需要先將“房間”收拾好嗎59
所有權(quán)：我能把所有工作都外包出去且高枕無憂嗎63
因承認(rèn)無知而感到尷尬65
結(jié)束語67
專注于你的核心任務(wù)69
后記71
附錄75
現(xiàn)在該做什么77
創(chuàng)造共同利益81
關(guān)于吉塔莎83
作者簡介85