企業(yè)領導者的社會網(wǎng)絡與構(gòu)建策略

1 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 現(xiàn)實背景
1.1.2 理論背景
1.2 相關概念的界定和研究問題的說明
1.2.1 相關概念的界定
1.2.2 本書的研究問題
1.3 研究意義
1.3.1 現(xiàn)實意義
1.3.2 理論意義
1.4 研究思路與章節(jié)安排
2 文獻綜述與理論基礎
2.1 文獻綜述
2.1.1 社會網(wǎng)絡效用研究綜述
2.1.2 對社會網(wǎng)絡的影響研究綜述
2.1.3 已有研究的不足和對本書的啟示
2.2 理論基礎
2.2.1 資源依賴理論
2.2.2 社會交換理論
2.2.3 社會網(wǎng)絡理論
2.2.4 自我監(jiān)控和自我效能理論
2.3 本章小結(jié)
3 研究方法與研究設計
3.1 研究方法的選擇
3.1.1 定量研究方法與定性研究方法
3.1.2 混合型研究方法
3.2 研究設計框架與研究過程
3.2.1 混合研究方法設計框架
3.2.2 研究過程
3.3 案例研究設計
3.3.1 案例的選擇
3.3.2 案例資料來源
3.3.3 資料分析法
3.4 問卷調(diào)查
3.4.1 問卷調(diào)查方案設計
3.4.2 樣本與數(shù)據(jù)收集
3.4.3 變量的測量
3.5 仿真研究設計
3.5.1 任務環(huán)境建模
3.5.2 基準模型設計
4 社會網(wǎng)絡的構(gòu)建策略
4.1 社會網(wǎng)絡的掃描
4.2 構(gòu)建社會網(wǎng)絡的潛在動因
4.2.1 構(gòu)建社會網(wǎng)絡的組織層面潛在動因
4.2.2 構(gòu)建社會網(wǎng)絡的個體層面潛在動因
4.3 構(gòu)建社會網(wǎng)絡的互動過程與方式
4.4 構(gòu)建社會網(wǎng)絡的兩種策略
4.5 本章小結(jié)
5 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略的選擇
5.1 影響 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略選擇的因素以及相關命題假設的提出
5.1.1 個體特質(zhì)對 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略選擇的影響
5.1.2 組織情境因素對 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略選擇的影響
5.2 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略選擇的假設檢驗
5.2.1 信度與效度分析
5.2.2 假設檢驗與結(jié)果分析
5.3 本章小結(jié)
6 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略的影響效應
6.1 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略對領導權(quán)力的影響
6.1.1 權(quán)力來源視角下 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略對領導權(quán)力的影響
6.1.2 網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)視角下 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略對領導權(quán)力的影響
6.2 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略選擇對高管團隊穩(wěn)定性的影響
6.2.1 案例研究中的發(fā)現(xiàn)
6.2.2 相關研究的啟示
6.2.3 理論命題的提出
6.3 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略選擇對高管團隊績效和效率的影響
6.3.1 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略選擇對高管團隊任務績效的影響
6.3.2 社會網(wǎng)絡構(gòu)建策略對高管團隊任務效率的影響研究
6.4 本章小結(jié)
7 結(jié)論、貢獻與展望
7.1 結(jié)論
7.2 貢獻
7.3 反思與展望
7.3.1 研究反思
7.3.2 研究展望
附錄
參考文獻
后記