分布式商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略：數(shù)字商業(yè)新邏輯與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新策略

第1篇
認知篇： 界定新環(huán)境，探索未來商業(yè)演
化和企業(yè)管理新方向 001 
第1章
以場 景為基礎(chǔ)、以區(qū)塊鏈為支撐的商業(yè)
變革 003 
1.1　生活就是多場景的連續(xù)體驗004 
1.2　場景——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯起點 008 
1.3　企業(yè)的價值就是創(chuàng)造場景價值 011 
1.4　數(shù)字化的未來：構(gòu)建全場景可信互聯(lián)生態(tài) 014 
第2章
新商業(yè)環(huán)境下的分布式商業(yè)新形態(tài) 022 
2.1　區(qū)塊鏈革命下的商業(yè)模式變革 023 
2.2　區(qū)塊鏈技術(shù)下的場景重塑 028 
2.3　分布式商業(yè)——未來數(shù)字商業(yè)演化新方向 033 
2.4　分布式商業(yè)新形態(tài)與新價值 038 
2.5　分布式商業(yè)形成的人性邏輯 047 
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第3章
數(shù)字商業(yè)背景下的管理重塑 052 
3.1　亟待升級的傳統(tǒng)管理 053 
3.2　基于場景的數(shù)字化管理探索 057 
3.3　分布式商業(yè)中場景管理的本質(zhì)內(nèi)涵 062 
3.4　物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G等技術(shù)助推場景
管理 066 
第2
篇
思維篇： 分布式商業(yè)背景下的新商業(yè)邏
輯與戰(zhàn)略思維 073 
第4章
區(qū)塊 鏈思維：構(gòu)建分布式商業(yè)新邏輯，
提高企業(yè)新勢能 075 
4.1　價值共識：以全新信任機制推進高效協(xié)作 076 
4.2　分布式自治：多主體之間開展價值活動的
基礎(chǔ) 079 
4.3　價值協(xié)同：以市場化價值連接促進組織內(nèi)外部
協(xié)作 083 
4.4　通證激勵：以NFT激活組織活力、提升資源流轉(zhuǎn)
效率 086 
4.5　生態(tài)思維：推動組織可持續(xù)生存與發(fā)展 092 
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第5章
場景 思維：瞄準分布式商業(yè)價值源點，
洞察企業(yè)新戰(zhàn)略 095 
5.1　需求重構(gòu)：重新定義場景需求，升級場景體驗 096 
5.2　價值定位：挖掘場景價值，確定造物方向 100 
5.3　場景造物：造物主張下的價值創(chuàng)造邏輯 108 
5.4　價值傳播：借助場景營銷，傳遞場景價值 119 
5.5　業(yè)務重構(gòu)：場景數(shù)據(jù)下的價值鏈重構(gòu) 122 
5.6　場景戰(zhàn)略：從價值鏈到價值網(wǎng)絡的生態(tài)建設
路徑 126 
5.7　生態(tài)協(xié)作：提升應對場景變化的敏捷能力 134 
第3篇
執(zhí)行篇： 分布式商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略——數(shù)字 
商業(yè)下企業(yè)和個人的創(chuàng)新發(fā)展
指南 139 
第6章
分布式商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略設計要素 141 
6.1　基于場景的分布式商業(yè)邏輯 143 
6.2　平臺戰(zhàn)略：分布式商業(yè)運行基礎(chǔ) 150 
6.3　中臺建設：以資產(chǎn)數(shù)權(quán)化、數(shù)字資產(chǎn)化促進生態(tài)
價值循環(huán) 159 
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6.4　角色定位：找到位置，重塑價值，為系統(tǒng)創(chuàng)造
價值 171 
6.5　數(shù)字身份：個體在分布式商業(yè)中的通行證 175 
6.6　可信連接：區(qū)塊鏈驅(qū)動的分布式商業(yè)市場運行
邏輯 178 
6.7　分布式治理：營造公平高效的商業(yè)協(xié)作環(huán)境 181 
6.8　價值網(wǎng)絡協(xié)同：造就多場景融合的持續(xù)進化
能力 186 
6.9　分布式金融：促進價值循環(huán)與場景變革的新
血液 191 
第7章
分布式商業(yè)生態(tài)運行內(nèi)核 199 
7.1　可信數(shù)據(jù)驅(qū)動：建立分布式商業(yè)運行的數(shù)據(jù)信息
系統(tǒng) 201 
7.2　觸點網(wǎng)絡：Web 3.0 下的動態(tài)管理與組織治理 207 
7.3　業(yè)務管理：基于數(shù)字化平臺的業(yè)務流程協(xié)同 214 
7.4　機制驅(qū)動：驅(qū)動U盤化人才價值貢獻 218 
7.5　智能合約：構(gòu)建公平、高效可信協(xié)作系統(tǒng)的
利器 224 
7.6　執(zhí)行賦能：以可信環(huán)境塑造和通證激勵提高
組織執(zhí)行效率 228 
第8章
分布 式自治組織：分布式商業(yè)生態(tài)下的
新型敏捷組織 232 
8.1　敏捷組織：從蜂窩狀組織開始 235 
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8.2　蜂窩狀組織的特征 238 
8.3　蜂窩狀組織：多場景價值創(chuàng)造的最好載體 244 
8.4　蜂窩狀組織與分布式自治組織 249 
8.5　分布式自治組織實踐案例 256 
第9章
U盤 化人才：分布式商業(yè)環(huán)境中的個人
發(fā)展新方向 260 
9.1　什么是U盤化人才 262 
9.2　U盤化生存：未來人才的新型生存方式 263 
9.3　U盤化人才：新時代下人才自由發(fā)展之路 266 
9.4　數(shù)字化時代自由人與企業(yè)商業(yè)協(xié)作新形式——以高
燈自由薪為例 269 
第10章
分布 式商業(yè)案例，開啟新商業(yè)實踐 
之旅 272 
10.1　分布式能源應用分析：以分布式商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略驅(qū)
動能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 273 
10.2　分布式協(xié)作實踐案例分析：領(lǐng)主科技的分布式商
業(yè)運作邏輯 297 
10.3　分布式金融實踐案例分析：以河南省產(chǎn)業(yè)金融服
務平臺建設為例 301 
10.4　分布式政務實踐案例分析：以濟南高新區(qū)分布式
政務服務平臺建設為例 306 
10.5　傳媒領(lǐng)域分布式商業(yè)實踐案例分析：以Mirror 項目
實踐為例 312