建設(shè)項目組織文化：基于參與方行為視角的研究

　　本書為作者博士學(xué)位論文。基于參與方行為的視角，通過行業(yè)調(diào)研和專家訪談，本書構(gòu)建了建設(shè)項目組織文化對項目成功影響的理論模型及相應(yīng)的研究假設(shè)，并采用結(jié)構(gòu)方程模型、層次回歸分析等實證研究方法，進一步驗證相關(guān)研究假設(shè)，發(fā)現(xiàn)不同的項目文化類型對項目成功的影響存在差異，項目良性組織行為在建設(shè)項目組織文化對項目成功的影響中起到部分中介作用，而項目復(fù)雜性在建設(shè)項目組織文化對項目成功的影響中起到調(diào)節(jié)作用。從項目良性組織行為創(chuàng)新性視角出發(fā)，提出建設(shè)項目組織文化對項目成功新的影響路徑，拓展建設(shè)項目組織文化對項目成功影響的情境化研究，為推動我國建設(shè)項目組織文化建設(shè)，實現(xiàn)建設(shè)項目成功提供了理論支撐和實踐指導(dǎo)。

　　宋宇名，嘉興學(xué)院工程管理系主任，高級經(jīng)濟師，同濟大學(xué)博士，主要研究方向為復(fù)雜工程管理、工程項目信息化，發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。