國有企業(yè)與暢通經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)

章  國有企業(yè)的戰(zhàn)略使命與現(xiàn)代市場(chǎng)體系
  節(jié)  國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的企業(yè)與市場(chǎng)體系
  第二節(jié)  中國現(xiàn)代市場(chǎng)體系的政策歷程和現(xiàn)狀
  第三節(jié)  新發(fā)展格局下現(xiàn)代市場(chǎng)體系的安全性與完整性
第二章  國有企業(yè)與國家競(jìng)爭(zhēng)力
  節(jié)  國有企業(yè)效率觀點(diǎn)的演變
  第二節(jié)  國有企業(yè)不斷提升國家競(jìng)爭(zhēng)力的邏輯和事實(shí)
  第三節(jié)  中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)的特殊性
  第四節(jié)  新發(fā)展格局下重新認(rèn)識(shí)和充分發(fā)揮國有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三章  國有企業(yè)的市場(chǎng)認(rèn)同及其演變
  節(jié)  市場(chǎng)認(rèn)同的分析框架
  第二節(jié)  國有企業(yè)和非國有企業(yè)的差異
  第三節(jié)  國有企業(yè)市場(chǎng)認(rèn)同的演化：2004—2020年
第四章  國有企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化
  節(jié)  打造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的重要性
  第二節(jié)  國有企業(yè)助力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平
第五章  國有企業(yè)與新型舉國體制的落地平臺(tái)
  節(jié)  從傳統(tǒng)舉國體制到新型舉國體制
  第二節(jié)  打造“央企/國企 ”的創(chuàng)新平臺(tái)
  第三節(jié)  加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
  第四節(jié)  健全完善激勵(lì)機(jī)制
第六章  國有企業(yè)在以內(nèi)促外中的關(guān)鍵角色
  節(jié)  新發(fā)展格局中以內(nèi)促外的理論內(nèi)涵
  第二節(jié)  以內(nèi)促外在構(gòu)建新發(fā)展格局中的重要意義
  第三節(jié)  國有企業(yè)在以內(nèi)促外中的關(guān)鍵角色
  第四節(jié)  國際經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)與國有企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)新機(jī)遇
第七章  國有企業(yè)與“一帶一路”建設(shè)
  節(jié)  國有企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀
  第二節(jié)  國有企業(yè)推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀
  第三節(jié)  當(dāng)前薄弱環(huán)節(jié)及原因分析
第八章  完善國有企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略
  節(jié)  明確后疫情時(shí)期國有企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略布局
  第二節(jié)  提升國有企業(yè)跨境經(jīng)營水平
  第三節(jié)  提升國有資產(chǎn)監(jiān)管能力，促進(jìn)海外利潤回歸
  第四節(jié)  完善國有企業(yè)海外投資運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防控體系
  第五節(jié)  提升國有企業(yè)海外數(shù)字影響力
第九章  國有企業(yè)推進(jìn)高水平對(duì)外開放的實(shí)現(xiàn)途徑
  節(jié)  推進(jìn)高水平對(duì)外開放的路徑選擇
  第二節(jié)  構(gòu)建有效保障措施
  第三節(jié)  關(guān)于國有企業(yè)高水平對(duì)外開放的政策建議
參考文獻(xiàn)
后記