創(chuàng)業(yè)策劃：給你一家企業(yè)能賺錢嗎

章 商機(jī)在哪里
站在風(fēng)口上 / 002
尋找市場縫隙 / 005
抱怨中有商機(jī) / 007
有思考就有收獲 / 010
因勢利導(dǎo)好創(chuàng)業(yè) / 012
你有獨(dú)門絕技嗎 / 014
銀發(fā)市場商機(jī)乍現(xiàn) / 017
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，機(jī)會多多 / 020
選擇項目時寧缺毋濫 / 024
羅敬宇的創(chuàng)業(yè)啟示 / 025
 
第二章 創(chuàng)業(yè)要贏，調(diào)研先行
創(chuàng)業(yè)行業(yè)評估 / 030
區(qū)分真假需求 / 033
修正創(chuàng)業(yè)方向 / 036
調(diào)查問卷的設(shè)計 / 038
摸清競爭對手 / 040
做好市場細(xì)分 / 043
SWOT分析法 / 045
留心企業(yè)景氣指數(shù) / 047
如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書 / 048
 
第三章 資金的籌措與運(yùn)用
預(yù)估資金需求量 / 056
如何解決資金缺口 / 058
牽手天使投資 / 061
現(xiàn)在流行眾籌 / 063
永遠(yuǎn)別碰高利貸 / 066
財務(wù)上公私分明 / 068
計算損益平衡點(diǎn) / 070
節(jié)省每一分創(chuàng)業(yè)資金 / 073
看得懂三大財務(wù)報表 / 077
八招管好現(xiàn)金流量 / 079
 
第四章 微企創(chuàng)辦實(shí)務(wù)
選擇企業(yè)形式 / 084
關(guān)于合伙的忠告 / 088
女人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 / 091
大學(xué)生好先就業(yè) / 095
 
第五章 戰(zhàn)略決定生死
小微企業(yè)如何定戰(zhàn)略 / 100
盯住一只拼命追 / 103
科學(xué)決策四部曲 / 106
商業(yè)模式的魔力 / 110
找棵大樹好乘涼 / 114
做只聰明的“小豬” / 118
不妨先做試驗田 / 122
 
第六章 建班子、帶隊伍
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊之5P / 126
建立組織機(jī)構(gòu) / 128
如何選聘人才 / 130
建立團(tuán)隊愿景 / 133
運(yùn)用好獎懲激勵 / 134
打好感情牌 / 138
讓組織保持快樂 / 140
家族式企業(yè)的管理 / 142
如何防止人才流失 / 145
 
第七章 穩(wěn)步打開局面
運(yùn)用目標(biāo)管理 / 150
自己跑銷售 / 152
集中兵力重點(diǎn)突破 / 155
異業(yè)合作，打造雙贏 / 158
必須借力互聯(lián)網(wǎng) / 160
QQ群主的生意經(jīng) / 162
乘著微信的翅膀 / 164
 
第八章 成功都是熬出來的
沉下心來賺桶金 / 168
睡得地板，當(dāng)?shù)美习?/ 171
方法總比問題多 / 174
發(fā)展一定要穩(wěn)中求進(jìn) / 177
不要理會那些說風(fēng)涼話的人 / 182
 
第九章 創(chuàng)業(yè)者自我提升
創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì) / 186
小微企業(yè)主的五張臉譜 / 191
卓越領(lǐng)導(dǎo)需要高情商 / 193
創(chuàng)業(yè)家都會講故事 / 195
管理好時間，提升做事效率 / 200
實(shí)現(xiàn)個人的可持續(xù)性發(fā)展 / 204
通過自省保持頭腦清醒 / 206