唐楚楚江辰全文,三级片久久久电影免费

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這幾年，數(shù)字化是個(gè)太火的詞。幾乎所有的企業(yè)都在談數(shù)字化，幾乎所有的企業(yè)都在談?wù)摂?shù)字化，也幾乎所有的企業(yè)都患上了“數(shù)字化焦慮癥”。太多的企業(yè)，為了數(shù)字化而數(shù)字化，以為只要實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，企業(yè)就能一飛沖天。所以，企業(yè)盲目地上系統(tǒng)，盲目地收羅數(shù)字化技術(shù)人才，后，企業(yè)還是發(fā)展得不好，這樣的現(xiàn)象比比皆是。本書(shū)幫助企業(yè)從生態(tài)視角和演進(jìn)視角，觀察自身的外部，其所在的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，區(qū)域、國(guó)家甚至全球的發(fā)展趨勢(shì)；用一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S邏輯解構(gòu)自身的內(nèi)部，從上到下逐層分解，從下往上逐層支撐的邏輯分析企業(yè)的遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、技術(shù)能力、組織體系、團(tuán)隊(duì)人才等，通過(guò)“數(shù)字化增長(zhǎng)引擎”模型理解企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代如何增長(zhǎng)、如何變革、如何轉(zhuǎn)型。

作者簡(jiǎn)介

　　安秋明KBuyer（知識(shí)買(mǎi)手）創(chuàng)始人，賦能加智庫(kù)首席專(zhuān)家，《培訓(xùn)》雜志中國(guó)企業(yè)數(shù)字化賦能研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，阿里云培訓(xùn)中心領(lǐng)銜專(zhuān)家，淘寶教育、支付寶學(xué)園特聘專(zhuān)家。原阿里巴巴及螞蟻集團(tuán)資深專(zhuān)家，支付寶大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)，淘寶大學(xué)核心負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)淘寶、天貓及支付寶生態(tài)的千萬(wàn)量級(jí)的企業(yè)客戶(hù)的數(shù)字化賦能工作。亦曾擔(dān)任美的集團(tuán)美的大學(xué)校長(zhǎng)，好未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)，兼具互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的背景經(jīng)驗(yàn)。亦曾作為產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)并運(yùn)營(yíng)兩款現(xiàn)象級(jí)的SAAS產(chǎn)品（培訓(xùn)寶、云課堂），具有豐富的SAAS產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。暢銷(xiāo)書(shū)《賦能三板斧：讓天下沒(méi)有難做的培訓(xùn)》作者，2021年度人力資源影響力人物。曾多次獲邀在ATD、《培訓(xùn)》雜志、CSTD等行業(yè)峰會(huì)發(fā)表前瞻性的觀點(diǎn)。

圖書(shū)目錄

章　數(shù)字化的系統(tǒng)觀　/ 001
以小見(jiàn)大透視數(shù)字化　/ 004
數(shù)字化增長(zhǎng)引擎模型　/ 023
第二章　數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)　/ 033
時(shí)代趨勢(shì)　/ 034
產(chǎn)業(yè)生態(tài)　/ 058
戰(zhàn)略體系　/ 062
第三章　數(shù)字化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略　/ 081
從客戶(hù)價(jià)值出發(fā)　/ 082
商業(yè)模式畫(huà)布梳理　/ 084
業(yè)務(wù)價(jià)值鏈?zhǔn)崂怼? 097
從業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)生態(tài)　/ 105
業(yè)務(wù)賦能與生態(tài)賦能　/ 107
第四章　數(shù)字化技術(shù)戰(zhàn)略　/ 125
數(shù)字孿生與數(shù)字化轉(zhuǎn)型　/ 126
業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)　/ 130
面向未來(lái)的科技趨勢(shì)　/ 137
低代碼與零代碼開(kāi)發(fā)　/ 144
構(gòu)建面向未來(lái)的技術(shù)地圖　/ 148
第五章　數(shù)字化組織戰(zhàn)略　/ 153
組織能力的內(nèi)涵　/ 154
組織能力的自檢　/ 162
組織能力的系統(tǒng)構(gòu)成　/ 164
組織能力的場(chǎng)景化拆解　/ 178
組織變革與組織創(chuàng)新　/ 194
第六章　數(shù)字化人才戰(zhàn)略　/ 201
人群分層　/ 203
分層培養(yǎng)　/ 206
新職業(yè)與新崗位　/ 218
人才發(fā)展策略　/ 224
綜合性人才發(fā)展手段　/ 230
第七章　數(shù)字化軟實(shí)力　/ 235
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力　/ 236
數(shù)字化賦能　/ 252
挺進(jìn)業(yè)務(wù)無(wú)人區(qū)　/ 273
附錄　支付寶數(shù)字化賦能的40條TIPS / 288