新品類戰(zhàn)略

第 1 章   新品類和品類差異化
第 1 節(jié)　 新品類在戰(zhàn)略層面的作用 / 1
第 2 節(jié)　 對新品類戰(zhàn)略的正確理解 / 7
第 3 節(jié)　 品類價值與品類差異化 / 11
第 4 節(jié)　 新品類價值與差異化的發(fā)掘 / 19
第 5 節(jié)　 品類差異化對溢價權(quán)的提升 / 32
第 6 節(jié)　 如何在品類競爭中增強(qiáng)適應(yīng)性 / 35
第 7 節(jié)　 新品類戰(zhàn)略的使用誤區(qū)與矯正 / 47
第 2 章  完善的體系和模型
第 1 節(jié)　 新品類戰(zhàn)略的評分 / 53
第 2 節(jié)　 建立有效的管理模型 / 57
第 3 節(jié)　 新品類戰(zhàn)略與新品類 / 64
第 4 節(jié)　 商戰(zhàn)人才的培育 / 68
第 5 節(jié)　 代替競爭對手進(jìn)行自我升級 / 75
第 6 節(jié)　 放下，再尋找方法論 / 80
第 7 節(jié)　 正確認(rèn)識新品類戰(zhàn)略 / 84
第 8 節(jié)　 品類價值要這樣挖掘 / 91
第 3 章   主動競爭
第 1 節(jié)　 品類價值的重塑 / 97
第 2 節(jié)　 對手、伙伴與敵人 / 109
第 3 節(jié)　 新品類的崛起與既有品類的落幕 / 116
第 4 節(jié)　“與眾不同”的魔力 / 122
第 5 節(jié)　 清晰的新品類戰(zhàn)略 / 124
第 4 章   戰(zhàn)略的精髓
第 1 節(jié)　 充分了解戰(zhàn)略精髓的重要性 / 130
第 2 節(jié)　 戰(zhàn)略為何無法單獨(dú)存在 / 137
第 3 節(jié)　“里子”和“面子” / 141
第 4 節(jié)　 如何迎接新變化 / 145
第 5 章   戰(zhàn)略的實施
第 1 節(jié)　 戰(zhàn)略實施的時效性 / 149
第 2 節(jié)　 致命問題 / 153
第 3 節(jié)　 新品類定律 / 163