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精益實(shí)踐：均衡生產(chǎn)

精益實(shí)踐：均衡生產(chǎn)

定　價(jià)：￥49.00

作　者： [美]阿特·斯莫利（Art Smalley）
出版社： 東方出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787520726566 出版時(shí)間： 2023-08-01 包裝： 平裝-膠訂
開本： 32開 頁數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　《均衡生產(chǎn)》依照精益企業(yè)研究院的傳統(tǒng)，列舉一家美國公司實(shí)際遇到的12個(gè)問題，帶領(lǐng)讀者學(xué)習(xí)均衡生產(chǎn)的理念，并且構(gòu)建一個(gè)實(shí)操的均衡柜。按照客戶需求的節(jié)拍時(shí)間，安排生產(chǎn)排序，按照次序使用生產(chǎn)看板來拉動(dòng)生產(chǎn)。均衡生產(chǎn)能幫助企業(yè)保證為客戶準(zhǔn)時(shí)交付，維持制造車間的高效率生產(chǎn)，降低制造成本，是一個(gè)保障“連續(xù)流”穩(wěn)定運(yùn)行的有效方法。 均衡柜的概念與方法不僅適用于制造業(yè)的生產(chǎn)線，也適用于服務(wù)業(yè)以及辦公室的管理。

作者簡介

　　【美】阿特·斯莫利 （Art Smalley）在日本學(xué)習(xí)生活工作了10年，其間學(xué)習(xí)了精益生產(chǎn)知識(shí)。曾任職于豐田公司，負(fù)責(zé)幫助世界各地的豐田工廠施行精益工廠改變。離開豐田后，到麥肯錫公司任精益生產(chǎn)顧問。在美國幫助其他公司實(shí)施精益系統(tǒng)的同時(shí)，還是SEI公司（日本一家提供工程和維護(hù)服務(wù)的公司）的管理總監(jiān)。

圖書目錄

推薦序一
推薦序二　
推薦序三
第一章　起步
   歡迎來到艾寶制鏡工廠
對按時(shí)交貨和成本控制的持續(xù)挑戰(zhàn)
“精益”工廠里的傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃
從不確定的推動(dòng)轉(zhuǎn)變成均衡拉動(dòng)
一個(gè)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)小組
執(zhí)行的范圍和時(shí)間要求
 
第二章　使生產(chǎn)系統(tǒng)的能力和需求相匹配
使生產(chǎn)系統(tǒng)的能力和需求相匹配
選擇按庫存生產(chǎn)或接單生產(chǎn)
 
第三章  創(chuàng)建“定拍工序”
建立“定拍工序”
定拍工序總結(jié)
 
第四章  控制上游生產(chǎn)
控制上游生產(chǎn)
第五章  擴(kuò)大均衡拉動(dòng)系統(tǒng)
 
擴(kuò)大均衡拉動(dòng)系統(tǒng)
結(jié)束語
附錄 看板
  看板簡介
  看板的目的
看板的類型
 
精益企業(yè)研究院（LEC）
 

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