項(xiàng)目管理案例

　　“烏卡”（ VUCA）時(shí)代的到來使項(xiàng)目管理不再局限于軟件、 IT 等行業(yè)，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都需要運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)來提升個(gè)人在組織中的技能。項(xiàng)目管理案例是項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐的載體，讀者更容易通過案例理解和捕捉項(xiàng)目管理理念與方法，并將其應(yīng)用于實(shí)踐。本書是作者在清華大學(xué)主講的校級(jí)研究生精品課的配套教材，內(nèi)容全面同步國(guó)際項(xiàng)目管理前沿，包括價(jià)值交付、精益、敏捷、虛擬團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力等最新理論與實(shí)踐成果。本書共計(jì)26 個(gè)案例，每個(gè)案例都很經(jīng)典，均來自企業(yè)真實(shí)的實(shí)踐，其中都包含了管理者不得不面對(duì)和解決的問題。本書的案例大多是作者 20 年來?yè)?dān)任企業(yè)咨詢顧問期間親身經(jīng)歷過的，其他案例則來自與項(xiàng)目親歷者的訪談交流，以及所指導(dǎo)的研究生完成的企業(yè)調(diào)研。各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理從業(yè)者都可以在這些案例中獲得新知，并通過舉一反三，將其應(yīng)用于自己的實(shí)踐中，從而提升項(xiàng)目管理的綜合能力。同時(shí)，本書還適合高校項(xiàng)目管理類專業(yè)的學(xué)生、備考 PMP？ 的人員閱讀。

　　楊述 博士清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院副院長(zhǎng)，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）項(xiàng)目管理成熟度模型（OPM3）注冊(cè)咨詢師，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）國(guó)際項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評(píng)估師，中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)。萬科、好未來等多家企業(yè)項(xiàng)目管理顧問，為華為、京東、小米、奔馳等近200家企業(yè)提供咨詢及人才培養(yǎng)服務(wù)。