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信任和激勵:真正偉大的領(lǐng)導者如何釋放他人的潛力

信任和激勵:真正偉大的領(lǐng)導者如何釋放他人的潛力

定 價:¥59.90

作 者: (美)史蒂芬·M. R. 柯維 著,彭相珍 譯
出版社: 中國青年出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787515368825 出版時間: 2023-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  我們每個人都可能是領(lǐng)導者,帶領(lǐng)團隊、養(yǎng)育子女、做他人的導師,甚至是與同事互動、與朋友溝通……然而,我們的領(lǐng)導力面臨危機,因為大多數(shù)組織、團隊、學校和家庭仍采用尋求他人服從的“指揮和控制”這一過時、低效的模式。史蒂芬·M. R. 柯維將理解領(lǐng)導力和組織中的信任作為畢生工作。在他這本Z新、頗具變革意義的書中,他提出從“指揮和控制”轉(zhuǎn)向“信任和激勵”。人們想要的不是被管理,而是被領(lǐng)導。信任和激勵是一種新的領(lǐng)導方式,它始于這樣一種信念:人們是有創(chuàng)造力的、合作的、充滿潛力的。這種領(lǐng)導方式將激勵他人成為Z好的自己,并產(chǎn)出Z好的成果。信任,就如園丁相信偉大的力量蘊藏在種子中,能看到、談?wù)?、發(fā)展、釋放他人身上的潛力。激勵,就是點燃人們內(nèi)心的火焰,使每個人主動想要成為更好的自己,取得偉大的成就。人們走向成功和卓越的階梯不是被驅(qū)動,而是被激勵。與大多數(shù)人的想法相反,信任和激勵是一種可以學習的技能。本書提供了一個強大實用的工具包——3個原則、面對5種障礙的解決方案,以及在養(yǎng)育子女、教書育人、培訓和引導等不同場景的應(yīng)用,向讀者展示了信任和激勵他人的實操方法,使他們有能力幫助自己和他人在職場、家庭和生活中取得Z優(yōu)成果。成為一個信任和激勵型領(lǐng)導者,你將讓世界變得更美好。

作者簡介

  史蒂芬·M. R. 柯維,哈佛大學工商管理學碩士??戮S林克國際公司和富蘭克林柯維全球信任實踐的聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官。一個極受歡迎的演說家、作家。信任、領(lǐng)導力、道德和高績效方面的咨詢顧問。在世界各地發(fā)表演說。作為柯維領(lǐng)導力中心前首席執(zhí)行官,他將該公司發(fā)展成為了世界上Z大的領(lǐng)導力開發(fā)機構(gòu)。他還是《紐約時報》和《華爾街日報》暢銷書《信任的速度》作者。該書已被翻譯成22種語言,在全球范圍內(nèi)售出超過200萬本,并在全球數(shù)千個組織中得到應(yīng)用和實施。

圖書目錄

前言
D一部分 未來的領(lǐng)導力:從指揮和控制,轉(zhuǎn)向信任和激勵
D一章 時代在改變,但領(lǐng)導風格未能與時俱進
第二章 與現(xiàn)實日漸脫節(jié)的指揮和控制型領(lǐng)導
第三章 糟糕的領(lǐng)導風格阻礙了良好意圖的實現(xiàn)
第二部分 如何成為一個信任和激勵型領(lǐng)導者:基本信念與3項管家式領(lǐng)導原則
第四章 信任和激勵型領(lǐng)導者的基本信念
第五章 管家式領(lǐng)導第1原則:以身作則,或“你是誰”
第六章 管家式領(lǐng)導第2原則:給予信任,或“你如何領(lǐng)導”
第七章 管家式領(lǐng)導第3原則:激勵他人,或“與‘為什么’關(guān)聯(lián)”
第八章 管家式領(lǐng)導協(xié)議
第九章 信任和激勵不應(yīng)該是什么樣的
第三部分 克服成為信任和激勵型領(lǐng)導者的5大障礙
第十章 障礙1:“它在這里行不通”
第十一章 障礙2:恐懼——“但如果……怎么辦”
“……但如果我失去控制了,怎么辦?”
“……但如果它不起作用,怎么辦?”
“……但如果我以前被欺騙過,怎么辦?”
“……但如果我沒有得到榮譽和肯定,怎么辦?”
“……但如果我沒有你想象的那么自信,怎么辦?”
第十二章 障礙3:“我不知道如何放權(quán)”
第十三章 障礙4:“我才是房間里Z聰明的人”
第十四章 障礙5:“這就是我”
第四部分 在新世界中領(lǐng)導的新方式
第十五章 不同場景下的信任和激勵:養(yǎng)育子女、教書育人、培訓和引導……以及更多領(lǐng)域
結(jié)語
致謝

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