進(jìn)化的力量2：尋找不確定性中的確定性

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	劉潤著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111726234	出版時(shí)間：	2023-03-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一個(gè)劇變的時(shí)代，環(huán)境不確定、市場不確定、供應(yīng)鏈不確定……焦慮和恐懼在不確定中蔓延。但在商業(yè)世界中，總有一些事情是有確定答案的，找到它，我們就能比別人做得更好，就能更快地到達(dá)目的地。在本書中，作者試圖尋找不確定性中的確定性，幫助我們從意外中看到周期，從周期中看懂趨勢(shì)，從趨勢(shì)中看清規(guī)劃，找到屬于自己的確定性，并回答那些令很多人困惑的問題：如何在變化中充滿彈性？有哪些逆周期的機(jī)會(huì)？驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新元素是什么？元宇宙是否有美好的未來？如何理解“十四五”規(guī)劃？……不確定是一種常態(tài)，但堅(jiān)韌者總會(huì)在裂縫中不斷尋找出路，舉起火炬，不讓寒冷的人凍斃于風(fēng)雪，讓灰心的人在黑暗中看到光明。努力讓自己活成確定性，是對(duì)抗不確定好的方式。正如法國作家阿爾貝·加繆所說：“在隆冬，我終于知道，我身上有一個(gè)不可戰(zhàn)勝的夏天。”

作者簡介

　　劉潤潤米咨詢創(chuàng)始人，中國著名商業(yè)顧問，“5分鐘商學(xué)院”主理人，微信公眾號(hào)“劉潤”主理人，微軟（中國）有限公司前戰(zhàn)略合作總監(jiān)，曾任或現(xiàn)任百度、海爾、中遠(yuǎn)國際、五源資本、康寶萊、騰訊、恒基等多家知名企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。主理暢銷音頻課程“5分鐘商學(xué)院”“商業(yè)洞察力”“商業(yè)通識(shí)”等，著有暢銷書《底層邏輯》《底層邏輯2》《進(jìn)化的力量》《5分鐘商學(xué)院》《商業(yè)洞察力》《給孩子的商業(yè)啟蒙》《商業(yè)簡史》《新零售》《每個(gè)人的商學(xué)院》《趨勢(shì)紅利》《互聯(lián)網(wǎng) ：小米案例版》《傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在踢門》《人生，就是一場突如其來的旅行》《2012，買張船票去南極》。

圖書目錄

序言
第1章　不確定性1
真正的不確定性，根本無法計(jì)算概率2
安全感來自確定性，但機(jī)會(huì)藏在不確定性中5
每一個(gè)彎道里，都有你超車的機(jī)會(huì)15
第2章　化解意外27
若你充滿彈性，總能化解意外28
財(cái)務(wù)彈性能“救命”，活下去很重要31
全域經(jīng)營，在逆境中保持業(yè)務(wù)彈性37
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)彈性的關(guān)鍵是高效連接48
第3章　穿越周期53
看淡“生死”，理解“周期”54
所謂逆勢(shì)增長，皆是順應(yīng)周期62
所有偉大的企業(yè)都是“冬天”的孩子67
真正推動(dòng)世界發(fā)展的是技術(shù)76
堅(jiān)持長期主義，所有的變化都會(huì)是利好的79
不懂周期者，終將被結(jié)構(gòu)力量裹挾吞沒86
第4章　第五要素93
數(shù)據(jù)正成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新要素94
商業(yè)的本質(zhì)是交易，交易的發(fā)生靠連接103
從連接里挖掘數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)里挖掘交易104
從數(shù)據(jù)中看見趨勢(shì)，達(dá)人所未見110
第5章　消費(fèi)進(jìn)化115
真正的極致體驗(yàn)，永遠(yuǎn)都有市場116
這個(gè)世界上只有一種產(chǎn)品能贏得未來119
在“貴”的問題面前，答案就顯得“便宜”了127
創(chuàng)造性地降低成本，才是本事131
換一根“本價(jià)值曲線”，找到新的需求135
第6章　元宇宙141
萌芽期的元宇宙，還有很長的路要走142
通往元宇宙的三重門：時(shí)間門、感官門、選擇門148
真正有價(jià)值的，永遠(yuǎn)是資產(chǎn)本身158
第7章　擁抱規(guī)劃163
擁抱規(guī)劃，才能順勢(shì)而為164
從約束性指標(biāo)中挖掘金礦170
擁抱預(yù)期性指標(biāo)，用數(shù)字經(jīng)濟(jì)幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)178
第8章　成為確定性193
比找到確定性更重要的，是成為確定性194
巨人過河，是不需要策略的201
抵御“寒氣”，把確定性傳遞給每一個(gè)人205
修煉強(qiáng)大的心力，讓自己成為“巨人”217
像哲人一樣思考，像農(nóng)夫一樣耕耘225
后記　年度演講的逐字稿是怎么寫成的231