正心：如何成為一家受人尊敬的企業(yè)

推薦序一
推薦序二
上篇 正 心
第一章　成人達(dá)己：做一家受人尊敬的企業(yè)
1.1 使命：建設(shè)匠心工程、筑造百年品牌 / 006
1.2 愿景：做一家受人尊敬的企業(yè) / 016
1.3 價值觀：誠信、創(chuàng)新、高效、感恩 / 019
1.4 戰(zhàn)略定位：世界級高科技、高品質(zhì)的公司 / 029
第二章　“錘子精神”：專注把工程事業(yè)做到極致
2.1 專注= 舍九取一，深耕工程事業(yè) / 035
2.2 工程事業(yè)= 打造安全、健康、幸福生活 / 039
2.3 極致= 品質(zhì) 服務(wù) / 043
第三章　經(jīng)營哲學(xué)：三觀正的人一定能做成一家價值觀正的企業(yè)
3.1 用心講話，用愛做人 / 054
3.2 全力以赴，保證成果 / 063
3.3 做企業(yè)，要為社會創(chuàng)造價值 / 073
3.4 做自己，以利他之心行利他之事 / 077
第四章　管理理念：心中有尺，眼中有事，腦中有思，行中有力
4.1 制度化：制度大過總經(jīng)理，流程大過董事長 / 088
4.2 程序化：好的過程決定好的成果 / 091
4.3 透明化：所有的事情都能拿到臺面上來講 / 096
4.4 安全化：每一個員工的背后都是一個家庭的責(zé)任 / 101
4.5 精細(xì)化：用工匠精神對待每一個細(xì)節(jié) / 106
4.6 人性化：管理要懂人性、知人欲 / 111
下篇 　正 行
第五章 　品質(zhì)立企：精品不是喊出來的，是干出來的
5.1 “三個一”工程：一致性、一次性、唯一性 / 123
5.2 兩級培訓(xùn)：管理班子培訓(xùn) 施工標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) / 130
5.3 督查官制度：相互督促，相互學(xué)習(xí)，相互成長 / 132
5.4 進(jìn)度上墻：以始為終倒推工期 / 136
5.5 高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收：標(biāo)準(zhǔn)高于行業(yè)30% / 140
5.6 賞罰分明：罰要罰得心驚膽戰(zhàn)，賞要賞得心花怒放 / 145
第六章 　人才強(qiáng)企：產(chǎn)品值錢，團(tuán)隊更值錢
6.1 選人：“正”是底層邏輯 / 153
6.2 育人：把每位員工培養(yǎng)成“君子” / 156
6.3 用人：能者上，平者讓，庸者下 / 166
6.4 留人：精神 物質(zhì)雙重激勵 / 171
6.5 干部要有“里子”和“面子”，才能成就“位子” / 175
6.6 持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)?ldquo;非凡” / 179
第七章 　文化興企：讓企業(yè)文化融入員工行為
7.1 學(xué)習(xí)文化：把農(nóng)民工培養(yǎng)成受人尊敬的建筑產(chǎn)業(yè)工人 / 187
7.2 自省文化：閑談莫論人非，靜坐常思己過 / 196
7.3 溝通文化：把話說透，把愛給夠 / 201
7.4 黨建文化：共筑黨建堡壘，引領(lǐng)文明新風(fēng)尚 / 205
后 記　踔厲逐夢新征程 奮楫揚(yáng)帆再出發(fā) / 211