123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)總分上中下三篇，上篇：EPC模式下既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)理，中篇：EPC模式下既有建筑節(jié)能改造ESCO激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)；下篇：既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)協(xié)同路徑優(yōu)化。其中，上篇包括既有建筑節(jié)能改造EPC模式特征及其風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析，既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)影響機(jī)理與博弈策略，既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)影響機(jī)理與博弈策略。中篇內(nèi)容有：EPC模式下既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)理與激勵(lì)機(jī)制架構(gòu)，EPC模式下ESCO市場(chǎng)行為影響機(jī)理與博弈分析，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下ESCO激勵(lì)約束機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)施策略。下篇為：既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)主體行為規(guī)律與激勵(lì)影響反饋關(guān)系，既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)主體行為規(guī)律與激勵(lì)影響反饋關(guān)系，既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)協(xié)同有效性評(píng)價(jià)與實(shí)施對(duì)策。

作者簡(jiǎn)介

　　郭漢丁，男，1962年10月生。博士（后），教授，高級(jí)工程師，碩士研究生導(dǎo)師，天津城建大學(xué)生態(tài)宜居城市與可持續(xù)建設(shè)管理研究中心主任。30多年來(lái)一直從事建設(shè)工程管理實(shí)踐、教學(xué)與研究工作。主要圍繞生態(tài)宜居城市與可持續(xù)建設(shè)管理開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理、廢舊電器回收再生利用生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈管理、既有建筑節(jié)能改造管理等三個(gè)方面進(jìn)行研究。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目10余項(xiàng)；出版學(xué)術(shù)著作6部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文200余篇，主編省部級(jí)規(guī)劃教材2部；獲天津市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果等省部級(jí)科研成果獎(jiǎng)4項(xiàng)。主持工程項(xiàng)目管理課程群教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲批天津市市級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，主持工程建設(shè)管理綜合訓(xùn)練中心獲批天津市實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，獲批高等教育天津市教學(xué)成果二等獎(jiǎng)l項(xiàng)并獲天津市教學(xué)名師獎(jiǎng)。獲山西省“2080”重點(diǎn)工程“先進(jìn)個(gè)人”、“天津市優(yōu)秀博士后研究人員”、天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。

圖書(shū)目錄

第1章緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究目標(biāo)與內(nèi)容
1.3 主要觀點(diǎn)與研究方法
1.4 研究思路與體系架構(gòu)
上篇 EPC模式下既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)理
第2章既有建筑節(jié)能改造EPC模式特征及其風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
2.1 EPC模式下既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特征分析
2.2 國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述
2.3 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法與過(guò)程
2.4 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián)關(guān)系
2.5 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)理體系架構(gòu)
第3章既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)影響機(jī)理與博弈策略
3.1 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)內(nèi)涵與特征
3.2 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則與實(shí)施流程
3.3 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)決策影響分析
3.4 既有建筑節(jié)能改造ESCO與業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)行為博弈分析
3.5 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)策略演化機(jī)理
第4章既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)效益評(píng)價(jià)與機(jī)制優(yōu)化
4.1 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)效益評(píng)價(jià)
4.2 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)協(xié)同優(yōu)化機(jī)理
4.3 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式改進(jìn)
4.4 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)流程再造
4.5 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)契約集成
4.6 既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)制度建設(shè)
中篇 EPC模式下既有建筑節(jié)能改造ESCO激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
第5章 EPC模式下既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)理與激勵(lì)機(jī)制架構(gòu)
5.1 既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展與EPC模式特性
5.2 EPC模式下ESCO市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)理
5.3 國(guó)內(nèi)外建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)激勵(lì)研究綜述
5.4 既有建筑節(jié)能改造EPC模式下ESCO激勵(lì)機(jī)制體系架構(gòu)
第6章 EPC模式下ESCO市場(chǎng)行為影響機(jī)理與博弈分析
6.1 EPC模式下ESCO市場(chǎng)行為特征及演變規(guī)律
6.2 EPC模式下ESCO市場(chǎng)行為影響因素與動(dòng)態(tài)反饋關(guān)系
6.3 博弈相關(guān)理論概述
6.4 政府監(jiān)管下ESCO與業(yè)主行為博弈策略
6.5 政府與ESCO行為博弈分析
第7章市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下ESCO激勵(lì)約束機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)施策略
7.1 ESCO市場(chǎng)需求及演化機(jī)理
7.2 政府與ESCO之間委托代理模型
7.3 政府對(duì)ESCO激勵(lì)與約束機(jī)制
7.4 國(guó)內(nèi)外EPC模式下ESCO激勵(lì)政策現(xiàn)狀分析與啟迪
7.5 EPC模式下ESCO激勵(lì)政策體系構(gòu)建實(shí)踐
7.6 EPC模式下ESCO激勵(lì)實(shí)施路徑選擇與提升對(duì)策
下篇既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)協(xié)同路徑優(yōu)化
第8章既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)主體行為規(guī)律與激勵(lì)影響反饋關(guān)系
8.1 既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)主體行為動(dòng)機(jī)及需求演變規(guī)律
8.2 既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)主體行為特征及發(fā)展規(guī)律
8.3 國(guó)內(nèi)外既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)研究綜述
8.4 不同市場(chǎng)發(fā)展階段激勵(lì)演變與運(yùn)行特征
8.5 既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)影響因素分析
8.6 既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)影響因素關(guān)聯(lián)反饋分析
第9章既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展行為博弈分析與協(xié)同激勵(lì)策略
9.1 既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)協(xié)同內(nèi)在特征與演化機(jī)理
9.2 基于行為博弈分析的市場(chǎng)培育階段激勵(lì)協(xié)同策略
9.3 基于行為博弈分析的市場(chǎng)發(fā)展階段激勵(lì)協(xié)同啟示
9.4 基于行為博弈分析的市場(chǎng)成熟階段激勵(lì)協(xié)同架構(gòu)
第10章既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)協(xié)同有效性評(píng)價(jià)與實(shí)施對(duì)策
10.1 既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)協(xié)同路徑優(yōu)化實(shí)施機(jī)理
10.2 既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)協(xié)同有效性評(píng)價(jià)
10.3 既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)協(xié)同有效性評(píng)價(jià)算例分析
10.4 發(fā)達(dá)國(guó)家既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)實(shí)施特征與啟示
10.5 我國(guó)既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)政策分析
10.6 推動(dòng)我國(guó)既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展激勵(lì)協(xié)同對(duì)策
第11章研究結(jié)論與展望
11.1 研究結(jié)論
11.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記