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精益數(shù)據(jù)分析 珍藏版

精益數(shù)據(jù)分析 珍藏版

定　價(jià)：￥119.80

作　者： [加] 阿利斯泰爾·克羅爾 （Alistair Croll）[加] 本杰明·尤科維奇（Benjamin Yoskovitz）
出版社： 人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787115612380 出版時(shí)間： 2023-04-01 包裝： 平裝-膠訂
開本： 128開 頁數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書圍繞精益創(chuàng)業(yè)展開討論，融合了精益創(chuàng)業(yè)法、客戶開發(fā)、商業(yè)模式畫布和敏捷/持續(xù)集成的精華。本書匯聚了100多位創(chuàng)始人、投資人、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，呈現(xiàn)了 30 多個(gè)極具價(jià)值的案例分析，可以為各階段的創(chuàng)業(yè)者提供行為準(zhǔn)則。如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，或者你是一名產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、市場營銷、公共關(guān)系和投資領(lǐng)域的商務(wù)專業(yè)人員，那么本書不容錯(cuò)過。

作者簡介

　　[加] 阿利斯泰爾·克羅爾 （Alistair Croll）企業(yè)家、作家、演講家，F(xiàn)wd50創(chuàng)始人和內(nèi)容主席。精通數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算和商業(yè)戰(zhàn)略。2001年，聯(lián)合創(chuàng)建了用戶體驗(yàn)管理先鋒公司Coradiant（2011年被BMC收購），曾幫助Rednod、CloudOps、Bitcurrent、Year One Labs和其他處于發(fā)展早期的公司實(shí)現(xiàn)上市。在各種規(guī)模的組織如何使用數(shù)據(jù)做出科學(xué)決策、加速創(chuàng)業(yè)過程方面很有造詣，對于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新頗有研究，作為主要發(fā)起人，曾組織發(fā)起一系列國際知名技術(shù)大會(huì)，包括Cloud Connect、Bitnorth和International Startup Festival（國際創(chuàng)業(yè)節(jié)）。[加] 本杰明·尤科維奇（Benjamin Yoskovitz）畢業(yè)于加拿大麥吉爾大學(xué)心理學(xué)專業(yè)，天使投資人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，具有20多年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。Highline Beta、Year One Labs創(chuàng)始合伙人，Standout Jobs聯(lián)合創(chuàng)始人 & CEO，Requity Homes、Proposify、Relay Platform董事會(huì)成員。曾任VarageSale產(chǎn)品副總裁、salesforce產(chǎn)品管理總監(jiān)、Golnstant產(chǎn)品副總裁。

圖書目錄

贊譽(yù)
推薦序
譯者序
前言
第 一部分 別再欺騙自己了  001
第 1 章　我們都在說謊 003
第 2 章　創(chuàng)業(yè)的記分牌 009
第 3 章　你把生命獻(xiàn)給誰 034
第 4 章　以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向與通過數(shù)據(jù)獲取信息 040
第二部分 找到當(dāng)前的正確指標(biāo)   047
第 5 章　數(shù)據(jù)分析框架 049
第 6 章　第 一關(guān)鍵指標(biāo)的約束力 059
第 7 章　你所在的商業(yè)領(lǐng)域 068
第 8 章　商業(yè)模式 1：電子商務(wù) 078
第 9 章　商業(yè)模式 2：SaaS 096
第 10 章　商業(yè)模式 3：免費(fèi)移動(dòng)應(yīng)用 111
第 11 章　商業(yè)模式 4：媒體網(wǎng)站 121
第 12 章　商業(yè)模式 5：用戶生成內(nèi)容 132
第 13 章　商業(yè)模式 6：雙邊市場 145
第 14 章　創(chuàng)業(yè)階段的劃分 163
第 15 章　階段 1：移情 168
第 16 章　階段 2：黏性 217
第 17 章　階段 3：病毒性 243
第 18 章　階段 4：營收 258
第 19 章　階段 5：規(guī)模化 274
第 20 章　模式 階段決定你跟蹤的指標(biāo) 284
第三部分 底線在哪里     287
第 21 章　我是否足夠優(yōu)秀 289
第 22 章　電子商務(wù)：底線在哪里 311
第 23 章　SaaS：底線在哪里 317
第 24 章　免費(fèi)移動(dòng)應(yīng)用：底線在哪里 328
第 25 章　媒體網(wǎng)站：底線在哪里 341
第 26 章　用戶生成內(nèi)容：底線在哪里 353
第 27 章　雙邊市場：底線在哪里 362
第 28 章　沒有基準(zhǔn)時(shí)怎么辦 367
第四部分 應(yīng)用精益數(shù)據(jù)分析   371
第 29 章　進(jìn)入企業(yè)市場 373
第 30 章　企業(yè)內(nèi)部的精益之道：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者 393
第 31 章　結(jié)語：超越創(chuàng)業(yè) 412
附錄 圖靈社區(qū)專訪阿利斯泰爾·克羅爾 416
致謝 423
參考文獻(xiàn) 424
O’Reilly Media, Inc. 介紹 425

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