中國房地產業(yè)經過20多年的高歌猛進,到2021年7月以來出現(xiàn)崩塌式下滑,房企大面積爆雷,凸顯了傳統(tǒng)粗放式發(fā)展模式的脆弱性。違背市場規(guī)律、缺乏科學的管理模式,是房地產業(yè)當下危機的根源。作者認為房企要想活下去并實現(xiàn)可持續(xù)的高質量發(fā)展,“精益管理”是必由之路,一定要從粗放式管理轉向精細化管理,從舊三高(高周轉、高杠桿、高負債)轉向新三高(高效益、高品質、高質量)。作者基于全球制造業(yè)百年來發(fā)展出的精益思想,結合自身多年的房地產業(yè)從業(yè)實踐,全新提出了“現(xiàn)代精益思想”體系,即從傳統(tǒng)的“單純打造好產品,關注產品質量、成本和制造水平”上升到了“推動全行業(yè)、全產業(yè)鏈的健康發(fā)展,關注企業(yè)戰(zhàn)略、文化、品牌以及滿足人們的精神需求”。本書簡單梳理了精益思想的緣起、發(fā)展,講述了現(xiàn)代精益思想的內核與精髓以及特斯拉、蘋果等公司的具體實踐;之后結合房地產業(yè)現(xiàn)狀,提出構建“房企精益價值樹”(包括文化、戰(zhàn)略、品牌、供應鏈、產品),指明了房企轉型的方向;最后,有了正確的思想指引,房企的精益管理還需要有落地工具和具體方法——科技驅動,這包括三個方面:建造方式的“工業(yè)化”,背后是建筑工業(yè)化技術;產品打造的“綠色化”,背后是綠色低碳技術;管理模式的“數(shù)字化”,背后是數(shù)字技術,即數(shù)字化轉型。 基于精益思想的指引和科技驅動,相信中國房地產業(yè)將在行業(yè)新周期下完成轉型,實現(xiàn)高質量發(fā)展。本書給出的轉型方向和落地工具,也將為讀者帶來前瞻性思考和實操指南。