賦能對話：成就和賦能他人7步法

　　每天都在溝通、交流，然而，人的一生，真正影響改變的關鍵對話，只有很少的那么一兩次。我們從來不缺成功的潛能，缺的是激活潛能并產(chǎn)生積極影響的賦能師。本書首次描述了曾經(jīng)影響過你、正在影響著你或未來會影響到你的賦能師。并分章節(jié)詳細闡述了賦能對話7要素：目標期望、意義澄清、現(xiàn)狀覺察、優(yōu)勢發(fā)掘、行動自發(fā)、能量賦予、復盤總結(jié)。

　　房讓青，管理學博士，企業(yè)高管，碩士生職業(yè)導師，國家級心理咨詢師，國際教練聯(lián)合會（ICF）PCC專業(yè)教練，擁有25年以上世界500強企業(yè)、知名外企和民企賦能領導力和組織發(fā)展等實戰(zhàn)經(jīng)驗。主要研究領域為企業(yè)文化、領導梯隊、私董會賦能、高管教練和職業(yè)導師等。作為聯(lián)合作者，擔任“十一五”國家級規(guī)劃教材《培訓與開發(fā)》第五版第11章“教練技術”主編。擔任復旦大學和華東理工大學的研究生面試官，并在以下大學擔任職業(yè)導師，為研究生提供教練輔導：法國里昂商學院、香港大學、復旦大學、上海交通大學、華東理工大學、同濟大學、東華大學、華東師范大學等。擔任美麗中國、職慧和聚光行動等公益機構的特約教練。 孫聰，復旦大學-麻省理工學院國際工商管理專業(yè)碩士，經(jīng)濟師、人力資源管理師、全球職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃師（GCDF）。曾作為聯(lián)合作者，撰寫了《董明珠：剛?cè)岵芬粫膰H戰(zhàn)略觀部分。歷任大型國有企業(yè)與世界500強外資企業(yè)人力資源管理人員，在招聘、培訓、組織發(fā)展、人才開發(fā)、組織診斷與優(yōu)化領域有著10年以上的工作經(jīng)驗，擅長構建企業(yè)人才發(fā)展體系、職業(yè)發(fā)展體系與課程體系。曾為房地產(chǎn)、汽車零部件、工業(yè)設計、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)以及高等院校等組織提供人才發(fā)展、組織診斷、職業(yè)發(fā)展體系構建咨詢與培訓服務。 劉小山，碩士，曾先后在國企、上市民企、外企擔任人力資源管理人員，并在創(chuàng)業(yè)公司擔任高管。在人力資源管理領域從業(yè)25年以上，于工作中積累了豐富的職場實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，尤其在培訓發(fā)展、績效提升及招聘管理等方面，既有執(zhí)行層的經(jīng)歷，也有管理層的感悟，故能從實戰(zhàn)的視角為企業(yè)人力資源管理提供賦能解決方案。