我們在一起 點亮生命之光

自 序. 5 致 謝. 7 第一章 概述. 8 一、引子. 8 二、當“醫(yī)療”遇到“公益”. 9 三、讓公益“飛”一會兒. 10 四、我們無法給出答案的話題. 11 第二章 衛(wèi)生健康公益活動實踐探索. 13 一、聚光燈下的焦點——衛(wèi)生健康公益領域的第一社會痛點. 13 二、理論來自實踐，并指導實踐——衛(wèi)生健康公益理論體系模型. 15 三、從心所欲，不逾矩——衛(wèi)生健康領域的公益性. 17 四、工欲善其事必先利其器——醫(yī)藥公益項目的專業(yè)化運作. 23 五、路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索——衛(wèi)生健康公益實踐. 27 第三章 衛(wèi)生健康公益領域內(nèi)控體系. 33 第一篇 背景. 33 第二篇 內(nèi)控體系概述. 34 第三篇 以管理為導向的內(nèi)部控制. 38 一、內(nèi)控機制. 38 二、內(nèi)控基礎. 44 三、綜合治理篇. 50 2.1 、政策、法規(guī)與合規(guī)管理（以下簡稱“合規(guī)管理”）. 51 2.2、采購與供應商管理. 53 2.3、創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā). 58 2.4、業(yè)財要點. 59 2.5、資產(chǎn)管理. 62 2.6、信息與安全. 63 2.7、業(yè)務連續(xù)性與社會輿情危機管理. 67 2.8、日常工作規(guī)范. 70 2.9、監(jiān)督機制. 74 四、業(yè)務活動篇. 77 （一）概述. 77 （二）業(yè)務活動——募捐與業(yè)務拓展. 78 （三）業(yè)務活動——項目管理. 82 （四）業(yè)務活動——捐贈管理. 101 1、受益人管理. 101 2、實物資金捐贈管理. 112 （五）業(yè)務活動——醫(yī)藥公益項目特殊內(nèi)容. 122 第四章 寫在最后 126