建筑工程項目管理（第3版）

項目一 建筑工程項目管理概論
任務(wù)單元一 建筑工程項目管理基礎(chǔ)知識
一、項目
二、建設(shè)工程項目
三、建筑工程項目管理
任務(wù)單元二 建筑工程項目管理組織理論
一、建筑工程項目組織概述
二、項目經(jīng)理部
三、項目經(jīng)理部的設(shè)置
四、項目經(jīng)理部的運(yùn)行
任務(wù)單元三 建筑工程項目經(jīng)理
一、建筑工程項目經(jīng)理概述
二、建筑工程項目經(jīng)理的素質(zhì)
三、建筑工程項目經(jīng)理的任務(wù)
四、建筑工程項目經(jīng)理的職責(zé)
五、建筑工程項目經(jīng)理的權(quán)限
六、建筑工程項目經(jīng)理的利益
七、建筑工程項目經(jīng)理的選聘和培養(yǎng)
八、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
任務(wù)單元四 建設(shè)工程項目管理的產(chǎn)展
一、項目管理的產(chǎn)生
二、項目管理在我國的發(fā)展歷程
綜合訓(xùn)練題
項目二 建筑工程項目施工成本管理
任務(wù)單元一 建筑工程項目施工成本
管理概述
一、施工成本的基本概念
二、施工成本的分類
三、施工成本管理的特點(diǎn)和原則
四、施工成本管理的任務(wù)
五、施工成本管理的措施
任務(wù)單元二 施工成本計劃
一、施工成本計劃的類型
二、施工成本計劃的編制原則
三、施工成本計劃的編制依據(jù)
四、施工成本計劃的編制程序
五、施工成本計劃的編制方法
任務(wù)單元三 施工成本控制
一、施工成本控制的意義和目的
二、施工成本控制的原則
三、施工成本控制的依據(jù)
四、施工成本控制的方法
任務(wù)單元四 施工成本核算
一、施工成本核算的對象
二、施工成本核算的依據(jù)
三、施工成本核算的程序
四、施工成本核算的內(nèi)容
五、施工成本核算的方法
任務(wù)單元五 施工成本分析
一、施工成本分析的依據(jù)
二、施工成本分析的步驟
三、施工成本分析的方法
綜合訓(xùn)練題
項目三 建筑工程項度管理
任務(wù)單元一 建筑工程項度管理概述
一、建筑工程項度管理的概念
二、建筑工程項度的影響因素
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