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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　較市面上關(guān)于合規(guī)管理類(lèi)的法律圖書(shū)不同，本書(shū)不拘泥于對(duì)合規(guī)管理體系建設(shè)的梳理及相應(yīng)環(huán)節(jié)的操作提示，而是從城市軌道交通行業(yè)的實(shí)踐角度出發(fā)，緊緊圍繞如何在城市軌道交通企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理實(shí)務(wù)展開(kāi)。在對(duì)城市軌道交通行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和其所涉及的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，本書(shū)從城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的原則及要求，合規(guī)管理的架構(gòu)，合規(guī)管理的制度建設(shè)，合規(guī)管理的運(yùn)行保障機(jī)制，合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置，合規(guī)管理的審計(jì)評(píng)估與合規(guī)文化培育等方面，對(duì)城市軌道交通企業(yè)的合規(guī)管理實(shí)務(wù)進(jìn)行了翔實(shí)介紹，提供了實(shí)踐操作指南。同時(shí)，結(jié)合實(shí)例進(jìn)行評(píng)析，通過(guò)生動(dòng)形象的案例進(jìn)一步深化讀者對(duì)軌道交通行業(yè)合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置的理解和認(rèn)識(shí)。另外，本書(shū)的作者是來(lái)自城市軌道交通企業(yè)的法務(wù)管理者及律師事務(wù)所的合規(guī)實(shí)務(wù)操作者。本著從問(wèn)題角度出發(fā)的原則，作者結(jié)合城市軌道交通企業(yè)合規(guī)管理體系的建設(shè)實(shí)踐，有針對(duì)性地對(duì)行業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)提供有價(jià)值的實(shí)踐操作指引，而非對(duì)合規(guī)管理泛泛而談。總之，本書(shū)是關(guān)于城市軌道交通行業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)的操作指南，致力于有效打造城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理體系，規(guī)避行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)城市軌道交通行業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，助力城市軌道交通行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本著“從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去”的原則，本書(shū)積極回應(yīng)行業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)解決的需求，以期對(duì)城市軌道交通行業(yè)的合規(guī)管理實(shí)務(wù)工作有一定助益。

作者簡(jiǎn)介

　　王松山，青島地鐵集團(tuán)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師，監(jiān)事會(huì)主席，法律事務(wù)部部長(zhǎng)。中國(guó)倫理學(xué)會(huì)法律倫理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事，青島市政府法治建設(shè)研究會(huì)常務(wù)理事，青島仲裁委員會(huì)仲裁員，山東科技大學(xué)法律碩士專(zhuān)業(yè)研究生兼職導(dǎo)師。曾長(zhǎng)期任職于市政府法制工作領(lǐng)域和市直國(guó)有企業(yè)管理崗位，參與并主持多部地方性法規(guī)、規(guī)章的制定工作，主導(dǎo)集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)及管理工作，并推動(dòng)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)。周海燕，上海段和段（青島）律師事務(wù)所主任、創(chuàng)始高級(jí)合伙人、段和段全球董事，中國(guó)董事局副主席，一級(jí)律師，全國(guó)優(yōu)秀律師。中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)法律顧問(wèn)委員會(huì)副主任，青島市人民政府法律顧問(wèn)，青島市第十七屆人大代表，西南政法大學(xué)客座教授，山東省法律專(zhuān)家?guī)斐蓡T，第八屆山東省律師協(xié)會(huì)土地與房產(chǎn)業(yè)務(wù)委員會(huì)主任，青島市仲裁員。主要業(yè)務(wù)范圍涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住宅開(kāi)發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體等各種業(yè)態(tài)之房地產(chǎn)項(xiàng)目法律服務(wù)，以及與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的投融資、并購(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、跨境投資、跨境執(zhí)行等衍生領(lǐng)域法律服務(wù)。為青島市東部開(kāi)發(fā)、青島奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)、機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建、海灣大橋建設(shè)、董家口港建設(shè)等眾多重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城中村改造、工業(yè)園開(kāi)發(fā)等大型項(xiàng)目提供全方位法律服務(wù)。王凱，上海段和段（青島）律師事務(wù)所創(chuàng)始高級(jí)合伙人，青島市優(yōu)秀律師，青島市律師行業(yè)優(yōu)秀黨員。青島市律師協(xié)會(huì)投融資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任，山東省律師協(xié)會(huì)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員。專(zhuān)注于房地產(chǎn)與建筑工程、企業(yè)并購(gòu)、企業(yè)合規(guī)、公司法、投資和融資、金融不良資產(chǎn)處置、影視文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源法律事務(wù)及爭(zhēng)議解決等法律業(yè)務(wù)，形成豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表多篇論著。在企業(yè)合規(guī)服務(wù)領(lǐng)域，擔(dān)任段和段企業(yè)合規(guī)研究中心副主任，在國(guó)企綜合合規(guī)管理及服務(wù)領(lǐng)域完成多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)項(xiàng)目，涉及軌道交通、城市交通、電網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，積極開(kāi)展企業(yè)合規(guī)管理法律服務(wù)的理論與實(shí)務(wù)研究工作。

圖書(shū)目錄

前言
第1章城市軌道交通行業(yè)概述
第一節(jié)城市軌道交通行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
一、建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
二、運(yùn)營(yíng)服務(wù)逐步提升
三、資源開(kāi)發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)
四、企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多元化
第二節(jié)城市軌道交通行業(yè)所涉及的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
一、規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域
二、工程建設(shè)領(lǐng)域
三、運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域
四、資源經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
五、技術(shù)裝備領(lǐng)域
第2章城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的原則及要求
第一節(jié)合規(guī)的基本概念
一、合規(guī)的內(nèi)涵與外延
二、合規(guī)義務(wù)主體
三、合規(guī)義務(wù)來(lái)源
第二節(jié)合規(guī)管理的原則
一、獨(dú)立性原則
二、適用性原則
三、全面性原則
第三節(jié)合規(guī)管理的意義及價(jià)值
一、合規(guī)創(chuàng)造管理價(jià)值
二、合規(guī)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值
三、合規(guī)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值
第3章城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的架構(gòu)
第一節(jié)合規(guī)治理結(jié)構(gòu)
一、企業(yè)決策層的合規(guī)管理責(zé)任
二、企業(yè)管理層的合規(guī)管理責(zé)任
三、企業(yè)執(zhí)行層的合規(guī)管理責(zé)任
第二節(jié)合規(guī)管理機(jī)構(gòu)
一、合規(guī)委員會(huì)
二、合規(guī)負(fù)責(zé)人
三、合規(guī)管理部門(mén)城市軌道交通行業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)操作指南目錄
第4章城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的制度建設(shè)
第一節(jié)合規(guī)管理制度建設(shè)概述
一、合規(guī)管理制度制定的原則
二、企業(yè)合規(guī)制度與流程的層級(jí)
第二節(jié)合規(guī)行為準(zhǔn)則
一、合規(guī)行為準(zhǔn)則的內(nèi)容
二、合規(guī)行為準(zhǔn)則的作用
第三節(jié)合規(guī)管理制度
一、合規(guī)管理辦法
二、重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理制度
第四節(jié)合規(guī)管理流程
一、合規(guī)管理流程制定概述
二、合規(guī)制度和流程的制定
第5章城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的運(yùn)行保障機(jī)制
第一節(jié)合規(guī)宣傳與培訓(xùn)
一、合規(guī)培訓(xùn)對(duì)象
二、合規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容
三、合規(guī)組織的合規(guī)培訓(xùn)職責(zé)
四、合規(guī)培訓(xùn)的程序和方式
五、合規(guī)宣傳
第二節(jié)合規(guī)計(jì)劃與匯報(bào)
一、企業(yè)合規(guī)計(jì)劃
二、企業(yè)合規(guī)匯報(bào)
三、企業(yè)合規(guī)管理計(jì)劃與合規(guī)匯報(bào)制度
第三節(jié)合規(guī)考核與評(píng)價(jià)
一、關(guān)于合規(guī)管理考核與評(píng)價(jià)的合規(guī)規(guī)范
二、合規(guī)管理考核與評(píng)價(jià)的原則及程序
三、合規(guī)管理考核與評(píng)價(jià)的分類(lèi)
四、合規(guī)管理考核與評(píng)價(jià)的內(nèi)容
五、合規(guī)管理考核與評(píng)價(jià)的機(jī)制
六、合規(guī)管理考核與評(píng)價(jià)的問(wèn)題探討
第四節(jié)合規(guī)審查
一、關(guān)于合規(guī)審查的合規(guī)規(guī)范
二、合規(guī)審查依據(jù)
三、合規(guī)審查對(duì)象和范圍
四、合規(guī)審查部門(mén)
五、合規(guī)審查程序
第五節(jié)合規(guī)違規(guī)舉報(bào)、調(diào)查與問(wèn)責(zé)
一、合規(guī)違規(guī)管理的原則
二、合規(guī)組織的合規(guī)違規(guī)管理職責(zé)
三、合規(guī)違規(guī)舉報(bào)
四、合規(guī)違規(guī)調(diào)查
五、合規(guī)違規(guī)處置與問(wèn)責(zé)
第6章城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
第一節(jié)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、處置的流程與方法
一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)概述
二、合規(guī)義務(wù)的識(shí)別
三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
四、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的處置
第二節(jié)重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)管理
一、規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
二、工程建設(shè)領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
三、運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
四、資源經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
五、技術(shù)裝備領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
六、科技創(chuàng)新領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
七、招標(biāo)集采領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
八、安全環(huán)保領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
九、勞動(dòng)用工領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
十、TOD建設(shè)領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
第三節(jié)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的合規(guī)管理
一、制度制定環(huán)節(jié)合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
二、經(jīng)營(yíng)決策環(huán)節(jié)合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
三、運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
第四節(jié)重點(diǎn)人員的合規(guī)管理
一、管理人員合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
二、重要風(fēng)險(xiǎn)崗位人員合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
第7章城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的審計(jì)評(píng)估與合規(guī)文化培育
第一節(jié)合規(guī)審計(jì)
一、合規(guī)審計(jì)的定位
二、合規(guī)審計(jì)與合規(guī)管理
三、合規(guī)審計(jì)的原則及分類(lèi)
四、合規(guī)審計(jì)的內(nèi)容
五、合規(guī)審計(jì)的程序和方法
第二節(jié)合規(guī)管理評(píng)估
一、合規(guī)管理評(píng)估的機(jī)構(gòu)
二、合規(guī)管理評(píng)估的內(nèi)容
三、合規(guī)管理評(píng)估的程序
四、合規(guī)管理評(píng)估的方法和分類(lèi)
第三節(jié)合規(guī)文化培育與推廣
一、企業(yè)文化
二、企業(yè)合規(guī)文化
三、企業(yè)合規(guī)文化的培育
后記