水利工程建設項目管理

第一章 水利工程建設項目管理程序
第一節(jié) 水利工程建設項目前期設計工作
一、項目建議書階段
二、可行研究報告階段
三、初步設計階段
第二節(jié) 水利工程建設的實施與收尾工作
一、水利工程建設的實施
二、水利工程建設的實施
第二章 水利工程項目管理模式
第一節(jié) 工程項目管理概述
一、工程項目管理基本理論
第二節(jié) 我國水利工程項目管理模式的選擇
一、我國工程項目管理模式
二、我國水利工程項目管理模式的選擇
第三節(jié) 水利工程項目管理模式發(fā)展的建議
一、創(chuàng)建型工程公司和項目管理公司
二、我國水利工程項目管理模式的選擇
第三章 我國水利工程項目招投標
第一節(jié) 招標程序
第二節(jié) 招標文件編制
一、招標的主要特點
二、施工招標文件編制的依據(jù)
三、施工招標文件的主要內容
第三節(jié) 投標程序
一、水利水電工程施工投標的一般程序
二、投標活動的主要內容
第四節(jié) 投標文件編制
一、投標文件的編制要求
二、投標估價及其依據(jù)
三、投標報價的程序
第五節(jié) 開標程序
一、開標活動
二、開標程序
第六節(jié) 評標與定標
一、低投標價法
二、二階段評標法
第四章 我國水利工程建設項目合同管理
第一節(jié) 項目合同管理概述
一、我國工程項目合同管理的發(fā)展
二、我國當前工程項目合同管理存在的問題
三、合同文件與合同管理的依據(jù)
第二節(jié) 監(jiān)理人在合同管理中的作用和任務
一、監(jiān)理人的作用
二、監(jiān)理人的任務
第三節(jié) 施工準備階段的合同管理
一、提供施工條件
二、檢查人施工準備情況
第四節(jié) 施工期的合同管理
一、工度管理
二、現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的監(jiān)督與管理
三、工程質量控制
四、投資控制和費用支付
五、合同項目變更
六、工程索賠處理
七、合同違約的處理
第五節(jié) 合同驗收與保修
一、合同驗收
二、工程保修
第五章 水利工程施工組織度控制
第一節(jié) 水利工程施工組織
一、施工方案、設備的確定
二、主體工程施工方案
第二節(jié) 水利工度控制
一、水利工度控制的定義
二、影度因素
三、工程項度計劃
四度控制措施
第六章 施工管理
第一節(jié) 建筑工程管理概述
一、管理概念
二、工程施工特點
第二節(jié) 施工因素
一、因素特點
二、因素辨識過程
第三節(jié) 管理體系
一、管理體系內容
二、管理體系建立步驟
第四節(jié) 施工控制
一、操作要求
二、控制要點
第五節(jié) 應急預案
一、事故應急預案
二、應急預案的編制
三、應急預案的內容
四、應急預案的編制步驟
六、應急預案管理
第六節(jié) 事故處理
一、工傷事故概述
二、事故處理程序
第七章 水利工程質量管理
第一節(jié) 水利工程質量概述
一、工程質量的定義
二、影響工程質量的因素
第二節(jié) 質量控制體系
一、質量控制責任體系
二、建筑工程質量監(jiān)督管理的職能
第三節(jié) 質量管理
一、質量管理的定義
二、質量管理PDCA循環(huán)
三、質量管理要求
第四節(jié) 質量控制方法
一、質量控制的方法
二、施工質量控制的手段
第五節(jié) 工程質量評定
一、工程質量評定標準
二、工程項目施工質量評定表的填寫方法
三、工程質量評定表
第六節(jié) 質量統(tǒng)計分析
一、工程質量數(shù)據(jù)
二、質量控制統(tǒng)計方法
第七節(jié) 質量事故處理
一、事故處理條件
二、事故處理要求
三、質量事故處理的依據(jù)
第八章 水利工程項目竣工驗收
第一節(jié) 水利工程驗收的分類及工作內容
一、工程驗收的目的
二、驗收的分類
三、工程驗收的主要依據(jù)和工作內容
第二節(jié) 法人驗收
一、分部工程驗收
二、單位工程驗收
三、合同工程完工驗收
第三節(jié) 階段驗收
一、階段驗收的一般規(guī)定
二、階段驗收的主要內容
三、樞紐工程導（截）流驗收
四、水庫下閘蓄水驗收
五、引（調）排水工程通水驗收
六、水電站（泵站）機組啟動驗收
七、部分工程投入使用驗收
第四節(jié) 專項驗收
一、檔案資料專項驗收
二、征地專項驗收
三、其他專項工程驗收
第五節(jié) 竣工驗收
一、竣工驗收的一般規(guī)定
二、竣工驗收自查
三、工程質量抽樣檢測
四、竣工技術預驗收
第六節(jié) 工程移交及問題處理
一、工程交接
二、工程移交
三、驗收問題及尾工處理
四、工程竣工證書頒發(fā)
參考文獻